Minden csepp számít. A Zalavíz Zrt. humánerőforrás-gazdálkodásának vizsgálata a 2018-2023. években

Kozma Boglárka (2024) Minden csepp számít. A Zalavíz Zrt. humánerőforrás-gazdálkodásának vizsgálata a 2018-2023. években. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

[thumbnail of kozma_boglárka_2024jan_publikus.pdf]
Előnézet
PDF
kozma_boglárka_2024jan_publikus.pdf

Download (3MB) | Előnézet
[thumbnail of kozma_boglárka_2024jan_publikus_nyilatkozat.pdf] PDF
kozma_boglárka_2024jan_publikus_nyilatkozat.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (292kB)

Absztrakt (kivonat)

Az elmúlt évek kihívásai, mint például a koronavírus kitörése, nagymértékben formálták át a hazai vállalatok működését. A SARS-CoV-2 vírus okozta világjárvány nemcsak a gazdasági fejlődésre gyakorolt rendkívüli hatást, hanem a társadalom tagjainak mindennapi életét is érintette, beleértve a munkavállalók egészségét és munkakörülményeit is. A home office munkaforma egyre népszerűbb a munkavállalók körében, és folyamatosan épül be a szervezetek működésébe. Nincs ez másképp a Zalavíz Zrt. működésében sem, ahol a vállalat HR oldaláról tapasztalhattam meg a megváltozott munkakörülményeket. A humánerőforrás-menedzsment fő feladata a munkavállalók ellenőrzése és koordinálása, illetve, hogy biztonságos munkakörülményeket biztosítsanak számukra. Intézkedéseik közé tartozik továbbá az otthoni munkavégzésre vonatkozó szabályok bevezetése és megfelelő működésének biztosítása. A dolgozat célja a Zalavíz Zrt. hatékonyságának elemzése, bér- és létszám vizsgálata az elmúlt 5 év adatainak felhasználásával. További célja, a home office-t övező kérdések megválaszolása, és hogy milyen hatással van a szervezet dolgozóira. Az alábbi kutatási kérdésekre kívántam választ kapni: 1. kutatási kérdés: Hogyan változott a vizsgált időszakban a Zalavíz Zrt. humánerőforrás gazdálkodása a kvantitatív mérőszámok alapján? 2. kutatási kérdés: Hogyan változott a vizsgált időszakban a Zalavíz Zrt. humánerőforrás gazdálkodásának hatékonysága? 3. kutatási kérdés: Milyen változás figyelhető meg az otthoni munkavégzés szakmai és személyes megítélésében 2022-2023 között? 4. kutatási kérdés: Milyen különbségek mutathatók ki a különböző vállalati vezetők értékítéletében a home office működése kapcsán? 5. kutatási kérdés: Hogyan lenne javítható HR gazdálkodás hatékonysága, illetve csökkenthetők az otthoni munkavégzés során jelentkező nehézségek? A dolgozatom első felében ismertetem az empirikus kutatáshoz kapcsolódó elméleti hátteret, a HR témaköréhez kapcsolódó fogalmakat. Kifejtem magát, a humánerőforrás-menedzsment fogalmát, illetve a hozzá szorosan kapcsolódó fogalmakat, a céljait, feladatait, területeit és kihívásait az elmúlt néhány évben. Bemutatom a home office-ra vonatkozó jogszabályokat, a tevékenység megjelenését és elterjedésének okát. A humánerőforrás-gazdálkodás elemzésére alkalmas mutatókat kifejtem, ami magában foglalja az általános mérési lehetőségeket és a hatékonysági mutatókat. A nemzetközi kitekintésben megvizsgálom a HR terület helyzetét magyarországi, majd globális környezetben, mert fontosnak tartom, hogy lássuk, hogy az emberi erőforrás-menedzsment milyen kihívásokkal küzd országos szinten, összehasonlítva a külföldi trendekkel. Ezt követően a home office befolyásolóit kutatom hasonló perspektívában. Az empirikus kutatási szegmensem négy fő pillére a hatékonyságvizsgálat, a kérdőív, a strukturált interjú és a rangkorreláció elemzés. A kvantitatív adatokkal szeretném megtudni, hogy hogyan alakult a Zalavíz Zrt. élőmunka- és bérhatékonysága az elmúlt évek kihívásainak hatására. Szeretnék egy pontos képet kapni a HR pénzügyi hátteréről a számszerűsített adatok segítségével. A szervezet dolgozói részére kiküldött kérdőívek segítségével szeretnék betekintést nyerni az alkalmazottak életébe, hogy megtudjam az otthoni munkavégzési forma miként változtatta meg a cég és munkavállalóik mindennapjait. Ezt követően bizonyítást szeretnék tenni a kérdőívhez megfogalmazott hipotéziseimre. A strukturált interjúval szeretném megérteni, hogy a vezetők miként élték meg az elmúlt évek eseményeit. A vezetők értékítéletét kvalitatív és kvantitatív módon is feldolgozom a home office vonatkozásában. A primer kutatásom végén egy rangkorrelációs számítással szeretnék kapcsolatot vizsgálni a kérdőívekben és az interjúkban rangsorolt számszerűsített szempontokban.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

pénzügy és számvitel

A képzés szintje

alapképzés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Antal Anita, Dr.
Belső
egyetemi docens; Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék; GKZ
Fókás Gábor
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat
Kulcsszavak: dolgozói felmérés, hatékonyságvizsgálat, home office, humánerőforrás-gazdálkodás, Zalavíz Zrt.
SWORD Depositor: SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID): SWORD
Dátum: 16 Feb 2024 13:40
Utolsó módosítás: 17 Feb 2024 12:15
URI: https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26289

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet