A coaching szerepe a dolgozói élmény megteremtésében

Gaál Ádám (2025) A coaching szerepe a dolgozói élmény megteremtésében. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

[thumbnail of gaál_ádám_2025jan_publikus.pdf]
Preview
PDF
gaál_ádám_2025jan_publikus.pdf

Download (677kB) | Preview
[thumbnail of gaál_ádám_2025jan_publikus_nyilatkozat.pdf] PDF
gaál_ádám_2025jan_publikus_nyilatkozat.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (106kB)

Abstract

Az elmúlt évtizedekben a globális gazdaság és technológiai fejlődés jelentős mértékben átalakította a munkahelyi környezetet és az ott dolgozók elvárásait. A hagyományos, hierarchikus szervezeti struktúrák egyre inkább átalakulnak, teret adva az emberközpontúbb, rugalmasabb és fejlesztésorientált megközelítéseknek. A versenyképes vállalatok számára ma már nem elégséges csupán a teljesítmény maximalizálására összpontosítani; egyre inkább középpontba kerül a dolgozók jólléte, elégedettsége és elköteleződése. Ebben az új szervezeti környezetben a dolgozói élmény fogalma kiemelt jelentőségűvé vált. A téma különösen érdekes számomra, mivel jómagam is egy nemzetközi szervezet HR-osztályán dolgozom, ahol a képzés során elsajátított tudást tudom hasznosítani. A coaching szemléletének integrálása a munkahelyi kultúrába számos előnnyel jár. Elősegíti a proaktív gondolkodásmódot, növeli az együttműködési készségeket és fejleszti az érzelmi intelligenciát. A coaching támogatásával a dolgozók könnyebben kezelik a mindennapi kihívásokat, hatékonyabb döntéseket hoznak, és rugalmasabban reagálnak a változásokra. Ez különösen fontos abban a korban, ahol a változás a mindennapi működés természetes részévé vált. A coaching lehetőséget teremt arra, hogy a dolgozók személyes erőforrásait maximálisan kihasználják, miközben a szervezet elkötelezett, motivált és elégedett munkatársakat nyer. A coaching különleges értéke abban rejlik, hogy a dolgozók azt érzik, a szervezet valóban törődik velük, és figyelembe veszi egyéni szükségleteiket. Ez nemcsak a lojalitást és az elkötelezettséget fokozza, hanem a munkavállalók elégedettségét is, ami hosszú távon csökkenti a fluktuációt és javítja a munkahelyi légkört. Továbbá a coaching folyamata nemcsak a munkahelyi teljesítményt érinti: sokszor a munkavállalók személyes életére is pozitív hatást gyakorol, például azáltal, hogy segít kiegyensúlyozottabb döntéseket hozni és hatékonyabban kezelni a stresszt. Ez a komplex, emberközpontú megközelítés teszi a coachingot a modern munkahelyek egyik legfontosabb eszközévé, amely nemcsak az egyének fejlődését, hanem a szervezeti kultúra folyamatos fejlesztését is szolgálja.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

Business Coach

Level of instruction

postgraduate specialist training course

Supervisors

Konzulens neve
Konzulens típusa
Assignment, Scientific qualification, Institution
Email
Horváth-Bödör Márta
Külső
UNSPECIFIED
UNSPECIFIED
Nagyné Halász Zsuzsanna
Belső
adjunktus; Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék; GKZ

Item Type: Final paper
Uncontrolled Keywords: coaching, dolgozói élmény, élmény, hatékonyság, vezetői szerep
SWORD Depositor: SWORD
Depositing User: SWORD
Date Deposited: 22 Jan 2025 13:27
Last Modified: 06 Mar 2025 07:55
URI: https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/26402

Actions (login required)

View Item View Item