Fehér Richárd (2019) Toborzás, ösztönzés, motiváció. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.
Előnézet |
PDF
fehér_richárd_2019máj_publikus.pdf Download (1MB) | Előnézet |
Absztrakt (kivonat)
Primer kutatás ismertetése: Kvalitatív, ezen belül mélyinterjús módszert alkalmaztam, melynek segítségével az átlagos munkavállalók véleményét is figyelembe tudtam venni. A szekunder kutatás megvalósításához eltérő külső és belső források álltak a rendelkezésemre. A tudományos szempontú információk igénybevételéhez számos szakirodalmi forráshoz, elektronikus dokumentumhoz fértem hozzá. Dolgozatomban a toborzás, ösztönzés folyamatát próbáltam bemutatni, valamint motivációt. Kutatásaim során az derült ki számomra, hogy az ösztönzésmenedzsmentnek fontos szerepe van. Nehéz jó munkaerő találni és a konkurens vállalatok megpróbálják őket átcsábítani őket magukhoz, hogy az ő csapatukat erősítsék. Az új munkaerő felvétele sok költséggel és idővel jár. Ezen okok miatt fontos, hogy a jó munkaerőt meg is tudjuk tartani és ebben nagy szerepe van az ösztönzésnek, hogy a munkavállalók motiváltak legyenek. A dolgozat elkészítése során nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a munkavállalók ösztönzése összetett és bonyolult feladat, amely nagy kihívást jelent a menedzsment számára. Elengedhetetlen az ösztönzésmenedzsment megfelelő használata ahhoz, hogy a munkavállalók kötődjenek a céghez és minden képességüket bevetve segítsék a vállalatot a fejlődésben és a célok elérésében. Szakdolgozatom megírása során igyekeztem kideríteni, hogy mivel lehet motiválni a munkavállalókat. Mivel minden ember más és mindenkit más motivál, ezért a legjobb az lenne, ha mindenki számára személyre szabott ösztönzési stratégiát alkalmaznának a vállalatok, de ez a gyakorlatban sajnos nem kivitelezhető. A vezetőség számára a megfelelő stratégia kidolgozása és az irányelvek elfogadtatása a munkavállalókat nagy odafigyelést igényel, de ez többszörösen megtérül, ezért érdemes ebbe időt és energiát fektetni. A legjobb módszer az lenne, ha mindenki számára személyre szabott ösztönzési stratégiát lehetne kialakítani, de ez a gyakorlatban sajnos nem tud működni.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem (a GKZ 2016-2020 között keletkezett dolgozataihoz)
Kar
Tanszék
Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék
Szak
A képzés szintje
felsőoktatási szakképzés
Konzulens(ek)
| Mű típusa: | záródolgozat (felsőoktatási szakképzés) |
|---|---|
| Kulcsszavak: | munkaerő toborzás - munkaerő-felvétel, munkaerő toborzás - munkaerő-felvétel, bérrendszer, ösztönzés - ösztönzési rendszer, motiváció - ösztönzés, interjú |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | Felhasználók 45 nem található. |
| Dátum: | 20 Máj 2019 16:56 |
| Utolsó módosítás: | 14 Jún 2021 18:57 |
| URI: | https://perepo-dolgozat.uni-pannon.hu/id/eprint/22654 |
Actions (login required)
 |
Tétel nézet |