A Hétforrás Zrt. életút elemzése

Kiss Réka (2016) A Hétforrás Zrt. életút elemzése. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF kiss_réka_2016jún.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (1MB)

Abstract

Dolgozatom készítése során először a gazdasági élet alapfogalmait vizsgáltam meg, a hasonló fogalmak közti lényegi különbségeket próbáltam világosan és egyértelműen érzékeltetni, mint például a vállalat és a vállalkozás fogalma közötti differenciát. Ezután összegyűjtöttem, mely tényezők azok, amelyek szerint a vállalkozások csoportosíthatóak, öt különböző szempont szerint sorolhatóak csoportokba a vállalkozások Természetesen a vállalkozások nem csak egy csoportban, hanem egy időben több különböző csoportba is besorolhatóak. A csoportosítás magában foglalja az alapítási szándékot, a tevékenység jellegét, az üzleti szempontot, a társasági formát és a méret szerinti csoportosítást. Ha jól megnézzük ezek a csoportok is további csoportba sorolhatók, mint jogi szempont szerint és mint a vállalkozás lényegét megragadó szempontok. Fontosnak tartottam megemlíteni és megismertetni hazánk vállalkozói társadalmának kialakulását. Melynek előzményeihez és kezdeti eseményeihez egészen a rendszerváltás koráig volt szükséges visszamenni a történelembe. Vecsényi János a közgazdaságtudományának meghatározó szereplője, több könyvében is publikálta kutatásainak eredményét, mely szerint a rendszerváltás kori vállalatokat és azok jellemzőit összegyűjtötte. Természetesen ezen információk említése sem maradhatott ki dolgozatomból. Végül pedig a kialakuló vállalkozó társadalom és a rendszerváltás kori vállalatokat követően, elérkezve a jelenbe néhány fontos és meghatározó tulajdonságát gyűjtöttem össze a kialakult kkv szektor vállalatairól, melyek gazdaságra gyakorolt hatása nélkülözhetetlen. Ilyen például a munkanélküliségi arány javuló tendenciája, a hazai GDP arányának nagyobb részét a kkv szektor teremti meg. A témámhoz kapcsolódóan tanulmányoztam a közgazdaságtudományban megtalálható számos életciklus modellt és a modellt készítő közgazdászok írásait. A szakirodalomból megszerzett tudás alapján megismertem a leggyakrabban előforduló életciklus modelleket és ezek közül hármat emeltem ki, amelyeket részletesen és mégis a lényeges dolgokat összefoglalva mutattam be. A három életciklus Adizes, Greiner és Timmons modellje, melyek sok más köztük hazai közgazdászt foglalkoztattak írásaikban. E három modell egyes szakaszait és a szakaszok problémát fejtettem ki. A gyakorlati kutatás során, a legmegfelelőbb életciklus modell a Hétforrás Zrt. életút szakaszolásához Szerb szintetikus modellje bizonyult. A Hétforrás Zrt. életút elemzése evidens volt számomra, mert ez a cég a munkaadóm és számomra izgalmas kihívás volt. Mielőtt a kutatásom részleteit mutattam volna be, a vállalat tevékenységét és az általam készített SWOT-elemzést ismertettem. A primer kutatás módszerei közül az interjú készítést választottam, mely keretében a vállalat alkalmazottaitól és a menedzsment tagoktól gyűjtöttem össze a szükséges információkat, melyek elemzésével és vizsgálatával elkészítettem a szakaszolást. Az egyes fejezetekben megismertetem a szakaszokhoz kapcsolódó, növekedést célzó eseményeket és az egyes problémákat, valamint az ezekre adott válaszokat. Ezen felül mindazt, ami a vállalatot a következő szakaszba lépéshez segítette. Végül pedig vállalat jövőbeni tevékenységét ismertettem.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	életút - életpálya, életciklus, kis- és középvállalkozás - KKV, Hétforrás Zrt. (Szombathely), interjú, menedzsment, Szombathely (Vas)
Depositing User:	Users 45 not found.
Date Deposited:	02 Jun 2016 12:54
Last Modified:	26 Apr 2022 09:14

Actions (login required)

View Item