A Zala Megyei Kormányhivatal 2014.-2015. évi költségvetési beszámolóinak összehasonlítása

Szujker Viktória (2016) A Zala Megyei Kormányhivatal 2014.-2015. évi költségvetési beszámolóinak összehasonlítása. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF szujker_viktória_2016jún.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (1MB)

Abstract

Szakmai gyakorlatomat a Zala Megyei Kormányhivatal Pénzügyi és Gazdasági Főosztályán töltöttem. Dolgozatom témája a Zala Megyei Kormányhivatal 2014., 2015. évi beszámolóinak vizsgálata, elemzése, valamint a két év adatainak összehasonlítása. Témaválasztásom oka, hogy a gyakorlatom kezdetekor épp a beszámoló készítés közepébe csöppentem, ezáltal belátásom nyílt a beszámoló elkészítésének folyamatába, bekapcsolódhattam a különböző munkafolyamatokba. Nemcsak a beszámoló elkészítésének aktualitása miatt választottam ezt a záró dolgozati témát, hanem mert iskolai tanulmányaim bizonyos része is a számvitelhez és a pénzügyhöz kapcsolódott, illetve mert jogszabályi változások is bekövetkeztek az elmúlt időszakban. A Zala Megyei Kormányhivatal az államháztartás központi alrendszerébe tartozik. 2011. január 1.-én alakult meg - a 2010. évi CXXVI tv. 2. § (1) alapján – a fővárosi és megyei kormányhivatalok a Kormány általános hatáskörű területi államigazgatási szerveként. Kormányhivatalunk egy önálló költségvetési szerv, melynek legfontosabb feladata a közfeladatok ellátása. A hatékony közigazgatás reményében az Országgyűlés megalkotta a 2015. évi VI. törvényt, amely kimondja, hogy 2015. április 1-től ez a törvény felülírja a fővárosi és megyei kormányhivatalok eddigi szervezeti struktúráját, és új feladatokat delegál a kormányhivatalokhoz. A belső integráció keretein belül a kormányhivatalokban megszűnik a szakigazgatási szervre és törzshivatalra való felosztás. A kormányhivatalok a kormánymegbízott által közvetlenül vezetett szervezeti tagozódásokból (egységekből), úgynevezett főosztályokból, valamint osztályokra bomló járási hivatalokból épülnek fel. A különböző szakigazgatási szervekből, mint a megyei igazgatóság és felügyelőség, kormányhivatali főosztályok lettek, mint például az Erdészeti Igazgatóságból és a Földművelésügyi Igazgatóságból Földművelésügyi és Erdőgazdálkodási Főosztályt alakítottak ki. A Zala Megyei Kormányhivatal éves költségvetés alapján gazdálkodik. A költségvetési gazdálkodás vezérelve az, hogy az összes bevétel fedje az összes kiadás mennyiségét. Ez a koncepció abból származik, hogy a költségvetési kötelezettségeket ellátó intézmények nem profitorientáltak, mert a számukra előírt feladatok teljesítéséhez elengedhetetlen bevételeket magas arányban a központi költségvetés biztosítja. A büdzsé tervezése nem időszakos feladat, folyamatos kalkulációt igényel, így már az előző év végén megkezdődik annak szervezése. Az előirányzatok tervezésénél állandóan figyelemmel kell kísérni, felül kell vizsgálni a feladatok alakulását, valamint számításba kell venni a különböző évközi utasítások, intézkedések hatását a következő év költségvetésére. Ezeken túl soron kell követni a tény és tervadatok esetleges módosulását, hogy világossá váljon, miért és mennyiben térnek el az előirányzatok egymástól. Az alaptevékenység bevételeinek kalkulációja során a jövedelmek között azokat kell tervezni, amelyek a Hivatal alapító okiratában meghatározott tevékenységi köreinek, alapvető feladataink ellátásakor, azzal összefüggésben keletkeznek. Az e féle bevételek díjtételeit, árképzését javarészt a jogszabályok, vagy hivatalos ármeghatározások foglalják magukban. Kormányhivatalunk mind 2014., mind 2015 évi feladatait magas színvonalon volt képes ellátni a hatékony munkavégzéssel, a jó együttműködéssel, valamint a rendelkezésre álló informatikai eszközök segítségével. Hazánkban ma egy cég, egy vállalat sikeres üzemelése rengeteg tényezőtől függ. Vannak szerencsésebb helyzetben lévő cégek, de olyanok is, akik napról-napra harcolnak a fennmaradásért. Zárdolgozatom témájául egy olyan szervezet, hivatal bemutatását, illetve annak gazdálkodásának vizsgálatát választottam, melynek helyzete több szempontból is sajátos. Elsőként a Kormány általános hatáskörű területi szerveként megyénk Kormányhivatala az államháztartás alrendszerébe tartozik, mely az elmúlt években több változáson esett át. 2014. júliusáig irányító szerve a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium volt, a középirányítói szervi szerepet pedig a Nemzeti Államigazgatási központ töltötte be, majd a Miniszterelnökség vette át az irányító szerepet. A törvény keretében áttértek az eredményszemlélet elméletére, illetve az ezen alapuló pénzügyi számvitel alkalmazására. A kormányzati funkciók bevezetése hatalmas változást jelentett a költségvetési szervek könyvvezetésének elkészítésében. Az új államháztartási számvitel rendszerében különbséget teszünk a költségvetési számvitel és a pénzügyi számvitel között. Amíg a költségvetési számvitel pénzforgalmi szemlélet szerit mutatja be a bevételeket és kiadásokat, addig a pénzügyi számvitel eredményszemléletű elszámolásra szolgál. Várható még több központi intézmény kormányhivatalba integrálása is a közeljövőben. Döntés azonban a mai napig nem született e téren. Ezek alapján arra következtethetünk, hogy a változások, a törvényi megújulások örökérvényűek, amelyekkel folyamatosan lépést kell tartania a Kormányhivatalnak, miközben eleget tesz az ellátási kötelezettségének. A megszerzett vagyonával a közérdeket szolgálja, anyagi forrásaiból számottevően kiemeltek a költségvetési támogatások, az állami hozzájárulások, valamint a hivatal saját hozama.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Közszolgálati Intézeti Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Level of instruction

higher education vocational training

Supervisors

Item Type:	Final paper
Uncontrolled Keywords:	mérlegelemzés - beszámoló elemzés, államháztartás, költségvetési gazdálkodás, integráció, bevétel - jövedelem, Zala Megyei Kormányhivatal (Zalaegerszeg)
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	03 Jun 2016 11:14
Last Modified:	14 Jun 2021 18:53

Actions (login required)

View Item