Termék-Életciklus Menedzselő program és Vállalatirányítási Rendszer kapcsolata a Flextronics International Kft.-nél

Kerkai Péter (2016) Termék-Életciklus Menedzselő program és Vállalatirányítási Rendszer kapcsolata a Flextronics International Kft.-nél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF kerkai_péter_2016jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 2100. Download (2MB)

Abstract

A munkám témájául egy állandóan és dinamikusan fejlődő informatikai területet választottam, a termék-életciklus menedzsment és a vállalatirányítási rendszer kapcsolatát mutattam be a Flextronics International Kft-nél. Ez a kapcsolat inkább a nagyvállalatok számára nyújt előnyt, akiknél gyakoriak egy-egy vevőnél a termékhez tartozó anyagjegyzékek változása, beszállítók változása, készleten lévő anyagok felhasználása, árváltozás. Ezeknél a cégeknél viszont versenyelőnyt jelent, mivel megkönnyíti a vállalati tevékenységet, illetve könnyebben ellenőrizhető mit miért csináltak, hiszen minden változtatás pontosan rögzítve van a PLM rendszerben, míg az ERP rendszerben csak az aktuális adatok és maximum egy-egy másik régebben lecserélt alkatrész kereshető vissza, de a dátumváltoztatások miatt az sem mindig releváns. Dolgozatomban bemutattam, hogy a PLM rendszerek jelenleg még nem tudnak létezni az ERP rendszerek nélkül. Viszont a vállalatirányítási rendszer egy-egy moduljának működését és átláthatóságát megkönnyíti a termék-életciklus menedzselő szoftver. Az első elméleti részben ismertettem mind a PLM, mind az ERP rendszerek elméleti hátterét, kialakulásuk okát, történetét Későbbiekben bemutattam az aktuális termék-életciklus menedzselő programot és vállalatirányítás programot, amit jelenleg a Flextronics International Kft. használ. Ez a két program az Oracle Agile és a Baan. Következőképp bemutattam a két rendszer kapcsolatát a két külön adatbázis ellenére. Tapasztalataim alapján úgy gondolom, hogy megvannak az előnyei eme két rendszer együttes használatának. A visszaellenőrzések és a folyamatban lévő változások sokkal egyszerűbben nyomon követhetőek, mintha csak az ERP rendszer létezne a vállalat életében. Előnyként jegyezném meg, hogy a két rendszer párhuzamost használata, sokkal átláthatóbb képet ad a vállalatnál található folyamatokról. Minden vevői változtatás dokumentálva van és ezen adatok nélkül tilos végrehajtani fizikálisan a változtatásokat, megelőzve ezzel a vevő és a vállalat közti konfliktusokat. Hátrányként tudnám említeni, hogy a Flextronics International Kft. nem használja ki teljes mértékben a PLM rendszer lehetőségeit Például a beszállítókat nem ott tartja nyilván a cég, pedig erre is lenne lehetőség. Ezen folyamatosan dolgoznak. Illetve, hogy a két program közötti adatátvitel nem azonnali, hanem 15 percenként történik. Ezzel megnehezítve a nagyon sürgős esetek feldolgozását. Ezentúl még az ERP rendszernek vannak hátrányai például a karakterek limitálása, ami sokszor megnehezíti az emberek munkáját. (Például a felhasznált mennyiségek csak 3 tizedes jegyig kerekítenek, ezzel megnehezítve a nagyon kis mennyiségek felhasználásáról a nyilvántartást, ami valljuk be egy elektronikai gyártással foglalkozó vállalatnál gyakran előfordul.)

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdaságinformatikus

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	vállalati információs rendszer, termék-életciklus menedzsment, logisztika folyamatok, makrókezelés, tapasztalat, számítógépes alkalmazás, Flextronics International Kft. (Tab), Zalaegerszeg (Zala)
Depositing User:	Users 45 not found.
Date Deposited:	06 Jan 2016 16:47
Last Modified:	14 Jun 2021 18:53

Actions (login required)

View Item