Az értékesítés, készletek és a gyártástervezés folyamata a Schneider Electricnél

Belső László (2016) Az értékesítés, készletek és a gyártástervezés folyamata a Schneider Electricnél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF belső_lászló_2016jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 2100. Download (2MB)

Abstract

A logisztikai kialakulása és a katonai rendszerekben való megjelenése. A II. világháború után a gazdasági életben való alkalmazásának lehetőségei. A gazdasági életben való térhódításának lépcsőfokai a tevékenység megváltozása és az alkalmazott módszerek megjelenése. A logisztikai és az ellátási lánc fogalmának meghatározása és tevékenységük közti különbség megállapítása. A globalizáció hatásának ismertetése a társadalomra és a logisztika fejlődésére nézve, továbbá az alkalmazásának hangsúlyosabbá válása. A logisztikai rendszer értelmezése, szerkezetének bemutatása. A rendszer kimenete, a költségek rétegződése az árbevételben. Logisztikai termék létrehozásának folyamata, „pull” és „push” rendszer közti különbségek. A logisztikai tevékenység célkitűzései, továbbá az alapelveinek meghatározása és a 9M elv részletezése. Logisztikai rendszerek csoportosítása, tevékenységi terület, funkciók, alkalmazott technikák és működési célok szerint, továbbá a logisztika alkalmazási területeinek az ismertetése. Az ellátási lánc szerepének a felértékelődése, a beszállítókkal és a vevőkkel való együttműködés fontossága. A vállalati értékteremtés folyamata a vállalati határon túlmenően a beszállítókkal és a vevőkkel. Az ellátási lánc és az üzleti hálózat értelmezése, az ellátásilánc-menedzsment tevékenység feladata, az ellátási lánc főbb jellemzőinek a meghatározása. Az ellátási lánc kialakításához szükséges lépések meghatározása és ismertetése, az ellátási lánc struktúrájának meghatározása, a kialakult kapcsolatok kezelése és a kialakult ellátási lánc értékteremtő folyamatai. A Schneider Electric vállalat rövid történelmi ismertetése. A Schneider Electric globális ellátási lánca, az ellátási láncról való elképzelése és a stratégiai céljai. A Taiolored Supply Chain, vagyis a személyre szabott ellátási láncának 1.0, tovább 2.0 változatának az ismertetése. A 2.0 változat során létrehozott öt darab személyre szabott ellátási lánc részletes bemutatása. Az SIOP, vagyis az ellátási láncok működését támogató menedzsmenttevékenység ismertetése. Az öt lépésből álló SIOP folyamat részletes bemutatása. A kínálat-, kereslet- és az ellátásmenedzsment tevékenységének feladatai, továbbá a gyártási ütemterv folyamata az SIOP tevékenység során.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdaságinformatikus

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	logisztika, ellátásilánc-menedzsment, Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt. (Budapest), Tailored Supply Chain (logisztikai módszer), SIOP - Sales Inventory and Operation Planning, gyártástervezés, termelés - termékelőállítás, beszerzés, marketing - értékesítés
Depositing User:	Users 45 not found.
Date Deposited:	06 Jan 2016 16:38
Last Modified:	20 Apr 2022 09:03

Actions (login required)

View Item