A vásárolt készletekkel kapcsolatos elszámolások a MAL Magyar Alumínium Termelő és Kereskedelmi Zrt. „f.a.” példáján keresztül

Könyvné Stenger Edina (2015) A vásárolt készletekkel kapcsolatos elszámolások a MAL Magyar Alumínium Termelő és Kereskedelmi Zrt. „f.a.” példáján keresztül. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF könyvné_stenger_edina_2015maj_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 2100. Download (1MB)

Abstract

Napjainkat az egyre élesebb piaci verseny jellemzi, ahol a gyorsan szaporodó vállalkozások között csak azok képesek életben maradni, akik külső és belső adottságaiknak köszönhetően minél rugalmasabbak, és könnyedén képesek alkalmazkodni a folyton változó piaci igényekhez, miközben nyereséget termelnek. Ezzel összhangban a vásárolt készletekkel való gazdálkodás az egyik legfontosabb tényezővé vált minden termelő vállalkozás számára, hiszen az elvárás az, hogy alacsony tőkelekötés mellett a termelési- és újratermelési folyamatokhoz szükséges minden anyagkészlet megfelelő időben, mennyiségben és minőségben a megfelelő helyen rendelkezésre álljon. A készletek optimális esetben csak rövid ideig kötik le a vállalkozások forrásait, majd pedig megtérülnek a késztermék értékesítéskor az árbevételben. A MAL Zrt. „f.a.” is kiemelt területként kezeli a vásárolt készleteket, hiszen termelő és kereskedő cég révén ezen anyagok jelentős volument képviselnek. A vállalat a 2010. októberi vöröiszap katasztrófáig Veszprém megye egyik legeredményesebb vállalata volt. A humán-és természeti katasztrófa következtében kimért hatalmas bírság azonban megrendítette a vállalatot, majd 2013.02.27-én felszámolási eljárás indításával, felszámolóbiztos irányítása alá került a társaság. 2014. évben érvényes pályáztatási eljáráson értékesítésre került a társaság több egysége is, valamint év végén az alapanyag készlet egésze. 2015. január 1-től bérmunka-konstrukcióban folyik a termelés. A helyzetből eredően a vállalat minden területén érezhető a bizonytalanság, az alkalmazottak - mivel nincs jövőképük – már nem érdekeltek a precíz, lelkiismeretes munkavégzésben. A vásárolt készletekkel kapcsolatos elszámolások vizsgálata során számos apró hiányosságot tapasztaltam, aminek jelentős része nagyobb odafigyelés és hatékonyabb Beszerzési részleg mellet megszüntethető lenne. Észrevételeim: 1. Elszámolóárak karbantartása: nincs megfelelően kialakítva az eljárásrend, illetve a Beszerzési részleg sokszor nem a valós, megrendeléskor már ismert árral rögzíti a cikkeket. Bevétjegy készítés előtt beépíthető lenne egy ellenőrzés a tényleges beszerzési- és elszámolóár különbségének figyelésére és szükség esetén korrigálására. 2. Kivételezések kezelése, negatív készlet: sok esetben a rendszer engedélyezi a negatív készletet, ami a közös használatú csomagolóanyagoknál akár el is fogadható lenne, viszont egyéb cikkeknél tiltás lenne szükséges. 3. Tárgyi eszközből vásárolt készletté átsorolás: ezen a címen nyilvántartott cikket be kell sorolni a megfelelő vásárolt készlet kategóriába és ott nyilvántartani. 4. Nem számlázott szállítók: a kétféle beszerzési eljárás következtében néha keveredik a logisztikán keresztüli, illetve kisértékű megrendelő alapján történő számlaigazolás. A megoldás az lenne, ha mind a két eljárást a Beszerzés fogná össze, valamint az elsődleges számlaigazolás is ott zajlana.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Közszolgálati Intézeti Tanszék

Szak

pénzügy és számvitel

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	készletgazdálkodás - készletértékelés, anyaggazdálkodás, áruforgalom, transzferár, leltár - leltározás, MAL Magyar Alumínium Termelő és Kereskedelmi Zrt. (Ajka)
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	15 May 2015 11:59
Last Modified:	31 Mar 2022 08:41

Actions (login required)

View Item