Takács Debóra (2026) Generációs sajátosságok a munka világában. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.
|
PDF
Takács_Debóra_2026jan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakdolgozat célja annak vizsgálata, hogyan alakította át a technológiai fejlődés és a globalizáció a különböző generációk munkához való hozzáállását, valamint milyen tényezők határozzák meg a fiatalabb és idősebb munkavállalók lojalitását és megtartását. A kérdőíves kutatás során a fiatalabb (Y és Z), illetve az idősebb (Baby boomer és X) generáció válaszait hasonlítottam össze annak érdekében, hogy feltárjam a munkavégzéssel kapcsolatos attitűdök, motivációk és elvárások különbségeit. A technológiai alkalmazkodás során azt tapasztaltam, hogy bár a fiatalabb generációk összességében gyorsabban és könnyebben igazódnak a digitalizációhoz, több területen nem mutatkoztak jelentős eltérések. A digitális eszközök munkahelyi fontosságát az X, Y és Z generáció hasonlóan ítélte meg, és a hibrid munkavégzés lehetőségeit is közel azonos arányban használják ki, függetlenül attól, mely korcsoportba tartoznak. Emiatt a technológiai különbségek kevésbé markánsak, mint azt előre feltételeztem, ugyanakkor a fiatalok alkalmazkodási előnye továbbra is megfigyelhető, annak köszönhetően, hogy ilyen világba születtek bele, vagy nőttek fel. A megtartási tényezők vizsgálatakor kiderült, hogy a korábbi feltételezéssel szemben - a kutatásom alanyai szerint legalábbis – nem a rugalmas munkavégzés a legfontosabb a fiatal generációk számára. A kutatás eredményei alapján a komfortos, támogató munkakörnyezet és a pozitív munkahelyi légkör bizonyultak meghatározónak, amelyeket szorosan követett az anyagi biztonságot nyújtó fizetés. A munka-magánélet egyensúlya, a motiváló vezetők és a jó közösség szintén fontosak, de nem elsődlegesek a hosszú távú lojalitás szempontjából. A Z generáció esetében eltérően a többitől, a fizetés a legfontosabb tényező. A lojalitással kapcsolatos hipotézis sem igazolódott egyértelműen. Bár feltételezhető volt, hogy az idősebb generációk lojalitását elsősorban a stabilitás, a biztos munkahely határozza meg, az eredmények azt mutatták, hogy az X generáció esetében a komfortos munkakörnyezet és a jó légkör ugyanolyan szerepet játszik, mint a fiatalabb korosztályoknál. Továbbá a fiataloknál a fejlődés lehetőségek helyett inkább az anyagi biztonság dominál, mint lojalitást erősítő tényező. Összességében a kutatás rámutatott, hogy bár vannak különbségek az egyes generációk között, számos területen sokkal közelebb állnak egymáshoz, mint azt a szakirodalom sugallja. A vállalatok számára a legfontosabb tanulság az lehet, hogy a fiatalabb munkavállalók megtartásához nem elegendő a rugalmasság biztosítása: kiemelt hangsúlyt kell kapnia a támogató munkakörnyezetben, a pozitív légkörnek és a versenyképes fizetésnek. A lojalitás minden generáció számára ezek mentén formálódik, eltérő súlyokkal ugyan, de hasonló irányokban.
Intézmény
Pannon Egyetem
Kar
Tanszék
Logisztika és Menedzsment Tanszék
Szak
A képzés szintje
alapképzés
Konzulens(ek)
| Mű típusa: | diplomadolgozat |
|---|---|
| Kulcsszavak: | digitalizálás - digitalizáció, generációk, lojalitás, munka világa, munkaerő-megtartás |
| SWORD Depositor: | SWORD |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | SWORD |
| Dátum: | 06 Feb 2026 07:06 |
| Utolsó módosítás: | 06 Feb 2026 07:19 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |

