FinTech cégek és hagyományos bankok tevékenységi összevetése, pénzügyi digitalizációs háttérrel

Megyesi Ádám Levente (2026) FinTech cégek és hagyományos bankok tevékenységi összevetése, pénzügyi digitalizációs háttérrel. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF megyesi_ádám_levente_2026jan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (4MB)

Absztrakt (kivonat)

Egészen kiskorom óta érdekel az informatika, az IT világa, ez végig kísérte eddigi tanulmányaim és munkaköreimet egyaránt. Ez az irányultság akarva, akaratlanul az egyetemi évek alatt kibővült a pénzügyi világgal és annak működésével. Eme két szakág összefonódásából adódóan jutottam erre a témára. Ami az inkumbens szereplők és a feltörekvő FinTech-ek, neobankok technológiai infrastruktúráját és digitalizációs lépéseit kívánja bemutatni. A dolgozat gerincét szekunder kutatás adja, egyet kiemelve az MNB FinTech és digitalizációs 2025. évi jelentése fellelhető a tanulmány egészében. Továbbá, lehetőségem volt mélyinterjút készíteni Léder Tamással, aki 2025. februárjáig a Revolut magyarországi vezetője volt, jelenleg pedig az MBH Bank új digitális üzleti területének vezetője a lakossági üzletágon belül. A szolgáltatók közötti versenyt kifejezetten aktuálisnak tekintem, mivel a digitális átállás az abszolút fénykorát éli. A dolgozat célja, hogy az olvasót megismertesse a pénzügyi szektor szereplőinek IT hátterével, azok történetével, jelen állapotukkal és a jövőben alkalmazandó technológiai innovációkkal. Továbbá célul tűztem ki a digitális átállás napjainak státuszát bemutatni, hogy az intézmények miként valósítják meg a fejlődésüket ezen a téren. Külön megvizsgáltam a hazai és a nemzetközi viszonylatokat, ezen felül összevetettem a magyarországi telephelyű és/vagy hazai tulajdonú bankok digitális szolgáltatásait népszerű külföldi kihívókkal, neobankokkal. Esettanulmányokon keresztül feltártam a digitalizáció és a FinTech partnerség árnyoldalát, majd ezt folytatva összegeztem a startupok lehetőségeit ebben a szektorban. Végül a szabályozói környezetet mutattam be és a digitalizációt támogató trendeket, irányelveket. Ezt a vonalat folytatva felfedtem az ismertetett technológiák veszélyeit és azok ellenszereit. A dolgozatot bezárólag a következőképpen rendelkeztem a felállított hipotézisekről. Vizsgáltam a FinTech-ek gyorsabb, moduláris fejlesztési ciklusait, amik növelik az ügyfél-elégedettséget. Az erre a technológiára váltó szereplők IT üzemeltetési költségeinek csökkenését, ami beigazolódott. Elfogadtam még, hogy a FinTech-ek nagyobb arányban használnak adatvezérelt döntéshozatalt. Elutasításra került az a hipotézis, amely a biztonságtechnológia és a felhasználói bizalom kapcsolatát vizsgálta a FinTech-eknél, miszerint hatása ezen szolgáltatóknál erősebb, azonban a hagyományos bankokat továbbra is biztonságosabbnak tekintik az ügyfelek. Szintén cáfoltam azt az állítást, ami a digitális funkciók mennyiségére utalt. A felhasználók a biztonságot és a főbb szolgáltatásokat részesítik előnyben. Kitértem a FinTech startupokra is és beigazolódott, hogy azon cégeknek nagyobb esélyük van átvészelni a kezdeti veszteséges időszakot, akik B2B modellre építenek. Az utolsó hipotézis a digitálisan affinis ügyfelekre irányult, számuk nem növelhető a gyors átállást választó intézmények lépéseivel. A dolgozat zárásaként összefoglaltam a főbb megállapításokat és szerény megítélésem szerint ajánlásokat is tettem.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

pénzügy

A képzés szintje

mesterképzés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat
Kulcsszavak:	bank, bankszektor, digitalizálás - digitalizáció, fintech (financial technology), neobank, pénzügyi innováció, startup, szabályozói környezet
SWORD Depositor:	SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID):	SWORD
Dátum:	06 Feb 2026 06:31
Utolsó módosítás:	06 Feb 2026 06:31

Actions (login required)

Tétel nézet