Kiss Ramóna (2026) Pénzügyi tervezés vállalkozásoknál. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.
|
PDF
Kiss Ramóna 2026jan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (687kB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakdolgozatom témáját azért választottam, mert az elmúlt években a magyar e-kereskedelem megnövekedett, ahogy a fogyasztók vásárlási szokási is megváltoztak. Ma már a termék választásainkat nagyban befolyásolja a mobiltelefonos vásárlás, a social média és az online reklámok. Magam is érdekesnek találom, hogy egy globális méretű cégnél, mint a H&M például egy nagyobb kampány hogyan befolyásolja a vállalat pénzügyeit, a tervezését milyen módon készítik, hogy gyorsan tudjanak reagálni az adott trendekre. Miként igazodik a magyar fogyasztók szokásaihoz. A divatipar egy gyorsan változó piac, ahol a marketing és a pénzügyi tervezés szorosan összefügg. A kutatásom célja az volt, hogy feltárjam milyen kapcsolat van a magyar e-kereskedelemi szokások és a H&M pénzügyi tervezése, működése között. Azt szerettem volna megérteni, hogy a magyar fogyasztók milyen szokásokat követnek, mint fizetési módok, csomag automaták használatának gyakorisága, milyen termékeket keresnek és mennyire befolyásoló tényező a social média jelenléte. Ezeket a szokásokat vetettem össze a H&M tervezetével, milyen kampányokat vezetnek be, készleteiket hogy kezelik, a likviditást és hosszú távú beruházásait miként befolyásolja. A kutatásomban főként szekunder adatokat használtam fel, amelyek olyan információk, amik már elérhetőek voltak különböző oldalakon. Magyar fogyasztói szokások megértéséhez az Ekerstat oldal adatait használtam, valamint hazai statisztikákat is átnéztem. Jól látható volt az adatokból, hogy Magyarországon egyre többen vásárolnak online, sokkal többen fizetnek már bankkártyával és a csomag automaták is felkapottabbak lettek. A H&M tervezésének megismeréséhez a vállalat globális éves jelentéseit használtam fel. A jelentésben megtalálható hogyan alakultak a marketing- költségek és bevételek, a cash-flow vagy milyen beruházásokat tervez a vállalat a jövő évre. A kutatásom eredményei azt mutatják meg, hogy a H&M jól igazodik a magyar e-kereskedelmi szokásokhoz. A divatcikkek az Ekerstat statisztikája alapján az egyik legkeresettebb kategória, ami egy erő piaci környezetet teremt. A közösségi média kampányaik közvetlenül hatnak a keresletre és az operatív pénzügyi tervezésükre, amikor elindul egy kampány az marketing költségeket, készletfeltöltési igényt és gyors logisztikai reagálást hoz magával. A hosszú távú, azaz stratégiai tervezésük pedig, mint a logisztikai fejlesztések és a digitális infrastruktúra bővítése nagyon fontos, hogy követni tudják a gyors divat trendek és a magyar fogyasztók igényeinek változását. Összességében elmondható, hogy a dolgozatom bizonyította, hogy a digitális marketing, a social média és a fogyasztói magatartás már nem választható el a pénzügyi tervezéstől. A H&M egy nagyon jó példa arra, hogyan kell egyensúlyt tartania a stratégiai beruházások és az operatív döntések között, miközben a magyar fogyasztói elvárásokhoz, szokásokhoz is igazodnia kell. A kutatásomból az is kiderült, hogy a mai pénzügyi tervezésnél már nem szabad csak számoknak a középpontban lenni, hanem folyamatosan igazodni kell, gyorsan kell reagálni és ha szükséges változni kell.
Intézmény
Pannon Egyetem
Kar
Tanszék
Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék
Szak
A képzés szintje
felsőoktatási szakképzés
Konzulens(ek)
| Mű típusa: | záródolgozat (felsőoktatási szakképzés) |
|---|---|
| Kulcsszavak: | fogyasztói szokások - fogyasztói magatartás, operatív tervezés, pénzforgalom - cash flow, pénzügyi helyzet - likviditási helyzet, pénzügyi tervezés, stratégiai tervezés |
| SWORD Depositor: | SWORD |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | SWORD |
| Dátum: | 06 Feb 2026 06:31 |
| Utolsó módosítás: | 06 Feb 2026 06:31 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |

