Értékáramlás - Alapanyagtól a vevőig

Bauer Liza Mária (2025) Értékáramlás - Alapanyagtól a vevőig. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

	PDF Bauer_Liza_Mária_2025jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 18 December 2029. Download (2MB)
	PDF Bauer Liza Mária aláírt kutathatósági embargó kérelem.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (93kB)

Abstract

A hatékony gyártás alappillére a Lean Menedzsment. A dolgozat célja, hogy rávilágítson az értékáramlás térkép használatának fontosságára. Az elemzésem során egy multinacionális vállalat gyártósorára készítettem el az értékáramlás térképet (későbbiekben: VSM), amely segítségével sikerült fontos fejlesztési folyamatokat megállapítani. A dolgozat során elemzésre kerülnek a VSM által észlelt problémák, amelyeket további Lean eszközök segítségével részletesebben is tanulmányoztam. A multinacionális cégnél töltött gyakorlati időm alatt került sor egy Kaizen eseményre, amely rávilágít a dolgozat témájának időszerűségére. A Lean Menedzsment alapjainak és alapelveinek megértése fontos az eszközök használata szempontjából, így ezek is bemutatásra kerültek. A dolgozat alapját képezte a VSM megalkotása, amelynek célja a folyamatfejlesztési eseménynek segítése volt.  Az így keletkezett problémákra végzett elemzések támogatást nyújtottak a projektek sikeres működéséhez. A tanulmány során rangsorolt problémákra született megoldások megvalósulásának folyamatai is bemutatásra kerültek. A VSM egy kiváló eszköze a folyamatfejlesztésnek a hatékony gyártás szempontjából. Legfőbb célja a folyamatokban rejlő veszteségek azonosítása, annak érdekében, hogy alapot adjon a folyamatos fejlesztési intézkedéseknek. A dolgozat összegzésében rávilágítottam a projekteknek a sikerességére és a megvalósulására, valamint folyamatban lévő fejlesztésekre. Emellett az észlelt problémákra is további fejlesztési lehetőségeket fogalmaztam meg. Összességében a VSM átfogó képet nyújt a vállalat működéséről, kezdve a vevői igényektől egészen a folyamatok részletezéséig és a kiszállításig. Az összegyűjtött információk és elemzések hozzájárultak a projektek hatékony dinamikájához. A dolgozat hozzájárult a Lean menedzsment megismeréséhez, specializálódva az eszközök használatára. A végkövetkeztetés, hogy a Lean Menedzsment folyamatos használata egy vállalat számára kulcsfontosságú a hatékonyság és a versenyképesség fenntartása, valamint növelése érdekében.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	érték, értékáramlás, folyamatfejlesztés, hatékonyság, lean menedzsment
SWORD Depositor:	SWORD
Depositing User:	SWORD
Date Deposited:	22 Jan 2025 13:28
Last Modified:	22 Jan 2025 13:28

Actions (login required)

View Item