Értékáramlás - Alapanyagtól a vevőig

Bauer Liza Mária (2025) Értékáramlás - Alapanyagtól a vevőig. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

[thumbnail of Bauer_Liza_Mária_2025jan_titkos.pdf] PDF
Bauer_Liza_Mária_2025jan_titkos.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 18 December 2029.

Download (2MB)
[thumbnail of Bauer Liza Mária aláírt kutathatósági embargó kérelem.pdf] PDF
Bauer Liza Mária aláírt kutathatósági embargó kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (93kB)

Absztrakt (kivonat)

A hatékony gyártás alappillére a Lean Menedzsment. A dolgozat célja, hogy rávilágítson az értékáramlás térkép használatának fontosságára. Az elemzésem során egy multinacionális vállalat gyártósorára készítettem el az értékáramlás térképet (későbbiekben: VSM), amely segítségével sikerült fontos fejlesztési folyamatokat megállapítani. A dolgozat során elemzésre kerülnek a VSM által észlelt problémák, amelyeket további Lean eszközök segítségével részletesebben is tanulmányoztam. A multinacionális cégnél töltött gyakorlati időm alatt került sor egy Kaizen eseményre, amely rávilágít a dolgozat témájának időszerűségére. A Lean Menedzsment alapjainak és alapelveinek megértése fontos az eszközök használata szempontjából, így ezek is bemutatásra kerültek. A dolgozat alapját képezte a VSM megalkotása, amelynek célja a folyamatfejlesztési eseménynek segítése volt.  Az így keletkezett problémákra végzett elemzések támogatást nyújtottak a projektek sikeres működéséhez. A tanulmány során rangsorolt problémákra született megoldások megvalósulásának folyamatai is bemutatásra kerültek. A VSM egy kiváló eszköze a folyamatfejlesztésnek a hatékony gyártás szempontjából. Legfőbb célja a folyamatokban rejlő veszteségek azonosítása, annak érdekében, hogy alapot adjon a folyamatos fejlesztési intézkedéseknek. A dolgozat összegzésében rávilágítottam a projekteknek a sikerességére és a megvalósulására, valamint folyamatban lévő fejlesztésekre. Emellett az észlelt problémákra is további fejlesztési lehetőségeket fogalmaztam meg. Összességében a VSM átfogó képet nyújt a vállalat működéséről, kezdve a vevői igényektől egészen a folyamatok részletezéséig és a kiszállításig. Az összegyűjtött információk és elemzések hozzájárultak a projektek hatékony dinamikájához. A dolgozat hozzájárult a Lean menedzsment megismeréséhez, specializálódva az eszközök használatára. A végkövetkeztetés, hogy a Lean Menedzsment folyamatos használata egy vállalat számára kulcsfontosságú a hatékonyság és a versenyképesség fenntartása, valamint növelése érdekében.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

A képzés szintje

alapképzés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Fehér Norbert
Belső
mestertanár; Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék; GKZ
Hartwig János
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat
Kulcsszavak: érték, értékáramlás, folyamatfejlesztés, hatékonyság, lean menedzsment
SWORD Depositor: SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID): SWORD
Dátum: 22 Jan 2025 13:28
Utolsó módosítás: 22 Jan 2025 13:28

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet