Hegedüs Olivér Márk (2025) Minőségbiztosítás egy Schneider gyárban. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.
PDF
hegedüs_olivér_márk_2025jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 17 December 2029. Download (9MB) |
|
PDF
hegedüs_olivér_márk_2025jan_embargó_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (718kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatomban a zalaegerszegi Schneider Electric gyár egyik fontos projektjét, a bontási folyamat bevezetését és fejlesztését mutatom be. A projekt célja a zárolt készletek csökkentése, a költségek optimalizálása és a minőségügyi problémák kiküszöbölése volt. A dolgozat átfogó képet nyújt a problémák azonosításáról, a megoldásokról, a projekt aktuális működéséről és a javasolt fejlesztési lehetőségekről. Célkitűzés és módszerek: A szakdolgozat célja, hogy bemutassam a saját menedzselésem alatt futó projekt eredményeit, amelyek a vállalati hatékonyság növelésére és a minőségi követelmények teljesítésére fókuszálnak. Az elemzést szekunder kutatásra építettem, amely során a következő témákat dolgoztam fel: minőségbiztosítás története és módszertanai, vállalati folyamatok optimalizálása (TQM, PDCA, Lean és Six Sigma), minőségirányítás rendszerszintű megközelítése. A projekt bemutatása: A projekt tárgya a kismegszakítók bontása és újraszerelése, amelyeket az alesi gyárból visszaküldtek. A kidolgozott folyamat fő lépései közé tartozott a hibakódok szerinti csoportosítás, a útmutató létrehozása, valamint a munkaállomások fejlesztése. A cookbook részletes (coobook)útmutatóként funkcionál, standardizált munkafolyamatokkal és hatékony hibaelhárítási megoldásokkal. A projekt keretében elért fő eredményeink, a közel 70 ezer darab termék feldolgozása, amelyből 70%-os visszanyerési arányt értünk el, míg selejtezett termékek aránya mindössze 30%-ra csökkent, így jelentősen támogattuk költségmegtakarítás és fenntarthatósági célkitűzéseket Következtetések és javaslatok: A bevezetett bontási folyamatok nemcsak a zárolt készletek feldolgozását tették hatékonyabbá, hanem új alapot is teremtettek a további fejlesztések számára. Az általam javasolt fejlesztési lehetőségek a következők voltak: Digitális könyvelési rendszer bevezetése, univerzális munkaállomások kialakítása több terméktípus rugalmas kezelésére, PowerApps applikáció fejlesztése, amely valós idejű adatkezelést biztosít az alkatrészek állapotáról. Ezek az innovációk tovább növelhetik a hatékonyságot, csökkenthetik az adminisztratív terheket, és elősegíthetik a vállalati versenyképesség hosszú távú megőrzését. Összességében a dolgozat rávilágít arra, hogy a tervezés, a folyamatos fejlesztés és a standardizált munkafolyamatok jelentős költségcsökkentési és hatékonyságnövelési lehetőségeket rejtenek. A projekt sikere igazolja, hogy a vállalati célok eléréséhez elengedhetetlen a jól felépített minőségbiztosítási rendszer és a folyamatoptimalizálás. A bemutatott megoldások mintaként szolgálhatnak a vállalat jövőbeni fejlesztéseihez, tovább erősítve pozícióját a globális piacon.
Intézmény
Pannon Egyetem
Kar
Tanszék
Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék
Szak
A képzés szintje
alapképzés
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat |
---|---|
Kulcsszavak: | cookbook, kismegszakító, minőségbiztosítás, projekt, Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt., termékbontás, visszanyerés |
SWORD Depositor: | SWORD |
Felhasználói azonosító szám (ID): | SWORD |
Dátum: | 22 Jan 2025 13:28 |
Utolsó módosítás: | 22 Jan 2025 13:28 |
Actions (login required)
Tétel nézet |