"Make or Buy" döntés a MAM-Hungária Kft.-nél

Németh Dorottya Mária (2024) "Make or Buy" döntés a MAM-Hungária Kft.-nél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

	PDF németh_dorottya_2024jún_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 22 May 2029. Download (2MB)
	PDF németh_dorottya_2024jún_embargó_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 22 May 2029. Download (77kB)
	PDF Németh Dorottya_Bírálati-űrlap-GKZ-FOSZK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (164kB)

Abstract

Záródolgozatomban a vállalatoknál folyamatosan ismétlődő kérdést vizsgáltam a „make or buy”-t. A „Gyártani vagy Vásárolni” kérdésre adott választ sokszor a gazdasági környezet, a vállalat életkora, pénzügyi helyzete és nem utolsó sorban a beszerzési terület fejlettségi szintje határozza meg. Ezen logisztikai terület típusainak és feladatainak néztem utána, azért, hogy a „make or buy” témát a kezdeti lépésektől kezdve be tudjam mutatni.  A vaskeresztesi MAM-Hungária Kft.-nél töltött gyakorlati időm alatt a cég pont egy ilyen „make or buy” típusú projektet zárt le sikeresen. Látva az új, működő beruházást, kezdtem el érdeklődni, hogyan is jutott el a vállalat eddig, milyen előkészítéseket, döntéseket kellett meghoznia ahhoz, hogy az üveg cumisüveg festése a vaskeresztesi gyárban megoldható legyen. A záródolgozatomban sorra vettem azokat a tényezőket, amelyeket egy vállalkozásnak meg kell vizsgálnia ahhoz, hogy el tudja dönteni, hogy a számára szükséges terméket, folyamatot megvásárolja-e egy külső partnertől vagy saját maga állítsa elő. A dolgozatom első részében bemutattam a vállalatot, és az insourcing folyamatot előidéző kiinduló állapotot, továbbá a „make or buy” előnyeit és hátrányait is ismertettem. A második részben foglalkoztam a döntési szempontokkal.  A vaskeresztesi példán keresztül bemutattam mindazokat a tényezőket – adatokkal alátámasztva -, hogy olyan egyszerű ok, mint például a minőség, határidő, hogyan hatott a döntési folyamatra. A beruházáshoz kapcsolódó információkat és az adatokat a projektcsapat tagjaitól gyűjtöttem össze. A gyűjtőmunkák során megismertem a vállalat működését és egy komplex képet kaptam a döntési mechanizmusairól. A gyakorlati időm alatt már szériában gyártották az üveg cumisüvegeket az új beruházás segítségével. A dolgozatom végén ismertettem a jelenlegi helyzetet és a vállalatnál már kivitelezés alatt lévő továbbfejlesztési tervekről is írtam. Végezetül javaslatot tettem egy eddig nem megoldott probléma megoldására, egy szubjektív döntés kiküszöbölésére, amely a számításaim szerint majdnem 4 év alatt térül meg, ha csak az üveg cumisüveg festése esetében használják. Pénzügyi számviteles hallgatóként javaslatot tettem még egy a vállalat jövőbeni beruházásainál is felhasználható pénzügyi megoldásra.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

pénzügy és számvitel

Level of instruction

higher education vocational training

Supervisors

Item Type:	Final paper
Uncontrolled Keywords:	beruházás, beszerzés, döntés - döntéshozatal, MAM-Hungária Kft. (Vaskeresztes), szervezeti stratégia
SWORD Depositor:	SWORD
Depositing User:	SWORD
Date Deposited:	20 Jun 2024 09:11
Last Modified:	21 Jan 2025 14:06

Actions (login required)

View Item