A munkaerő megtartása a Zalavíz Zrt.-nél

Gyerczán Bettina (2024) A munkaerő megtartása a Zalavíz Zrt.-nél. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

[thumbnail of gyerczán_bettina_2024jan.pdf] PDF
gyerczán_bettina_2024jan.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A modern munka világában a munkahelyi elégedettség, a motiváció és az ösztönzési rendszerek kiemelt szerepet játszanak a produktivitás és a munkavállalók hosszú távú elkötelezettségének kialakításában. Az elmúlt évtizedekben a munkahelyi kultúra radikális változásokon ment keresztül, kihívva a hagyományos munkaideálokat és felvázolva új perspektívákat. A home office és a négynapos munkahét bevezetése két olyan modern munkastratégia, amelyek potenciálisan befolyásolják a fent említett elemeket. A munkahelyi elégedettség alapvető tényezője a munkavállalók jólétének és hosszú távú teljesítményének. Befolyásolhatja az alkalmazottak közötti kommunikáció minősége, a tisztességes bérezés, a szakmai fejlődési lehetőségek és a munka és magánélet egyensúlya. Az ösztönzési rendszerek tervezése és alkalmazása kritikus a munkaerő elkötelezettségének és kreativitásának növelésében. Rugalmas munkaidő, home office lehetőségek és a négynapos munkahét mind olyan intézkedések, amelyek az alkalmazottak életminőségét javíthatják, növelve ezzel a produktivitást és a motivációt. Ezek lehetősége az alkalmazottak számára a munka és magánélet egyensúlyának javítását célozza. Egyes esetekben növelhetik az elégedettséget és a munkavállalói kötelezettséget, de ugyanakkor kihívásokat is felvethet, például a kapcsolattartás hiányát, az intenzívebb munkanapokat és a hatékonysági nyomást. A fluktuáció is egy kulcsfontosságú tényező, mivel az alkalmazottak elégedettsége, motivációja és a választott munkaidőszervezési módszer befolyásolhatja a vállalatnál maradási hajlandóságukat. A Zalavíz Zrt. munkavállalói körében végzett kutatás célja az volt, hogy mélyebb betekintést kaphassak a dolgozók munkahelyi élményébe és az esetleges munkahelyváltás motivációiba. A kutatás során a résztvevőket a munkahelyi elégedettségükről, motivációjukról, az alkalmazott ösztönzési rendszerek hatékonyságáról, valamint a home office és a négynapos munkahét lehetőségeiről kérdeztem meg. Emellett megvizsgáltam, hogy milyen tényezők játszanak szerepet abban az esetben, ha a munkavállalók munkahelyváltás mellett döntenek, és milyen szempontok vezethetnek a fluktuációhoz a vállalaton belül. Az eredmények segítenek azonosítani azokat a területeket, amelyeken fejlesztésekre van szükség a munkahelyi környezet további javítása érdekében, és lehetővé teszik a vezetőség számára, hogy hatékonyabb intézkedéseket hozzon a dolgozók elégedettségének és hosszú távú elkötelezettségének növelése érdekében. Összességében, a munkahelyi elégedettség, motiváció és az ösztönzési rendszerek komplex kapcsolatban állnak, és együttesen határozzák meg a munkavállalók teljesítményét és hosszútávú elkötelezettségét.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

A képzés szintje

alapképzés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Fókás Gábor
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Hornung Tamás
Belső
óraadó; Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék; GKZ

Mű típusa: diplomadolgozat
Kulcsszavak: fluktuáció, home office, munkahelyi elégedettség, négynapos munkahét, ösztönzés
SWORD Depositor: SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID): SWORD
Dátum: 16 Feb 2024 13:40
Utolsó módosítás: 17 Feb 2024 12:04

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet