Lean bemutatása a Bg55 projekten keresztül a Cellcomp Kft.-nél

Bognár Alexandra (2023) Lean bemutatása a Bg55 projekten keresztül a Cellcomp Kft.-nél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF bognár_alexandra_2023jan.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (6MB)

Abstract

Manapság egyre inkább megfigyelhető globális szinten a folyamatos, gyors fejlődés, mind a szellemi, mind a technikai ágazatokban egyaránt. Azaz szinte minden területen észlelhető a változás; az életmódtól, az eltérő folyamatokon át a gazdaságig. A különböző (nagyobb termelő, gyártó) vállaltok életében is egyre fontosabb szerepet töltenek be a termelést hatékonyabbá tevő szemléletek, fejlesztések, folyamatok, hiszen csak így tudnak lépést tartani a gazdasági versenyben a (világ)piacon. Azonban, hogy egy cég sikeres tagja legyen a gazdaságnak, ahhoz kulcsfontosságú — természetesen a megfelelő, egzakt szakmai tudással rendelkező dolgozók alkalmazása mellett — olyan elvek, filozófiák követése, melyek egyszerűbbé, illetve hatékonyabbá teszik a termelést, vagyis a munkafolyamokat az alkalmazottak jólétének figyelembevételével. Ezen pontok megteremtésében segítenek a különféle termelési rendszerek, szemléletmódok és azok módszerei, eszközei. Kiemelkedő ilyen vezérelvek: a Toyota által kifejlesztett termelési rendszer (Toyota Production System, továbbiakban: TPS) és a lean production. A dolgozat célja az, hogy megmutassa egy konkrét társaságot alapul véve, hogy mi(k) lehet(nek) egy vállalat sikerének lehetséges mozgatórugói, amik a piacon való betöltött szerepét meghatározhatják. A szakdolgozatomban a leant vizsgáltam meg, mint követendő filozófiát, termelési rendszert, méghozzá különböző szakirodalmak és egyéb forrású anyagok, illetve a szakmai gyakorlati helyemnek (Cellcomp Kft. tapolcai telephelye) a témával kapcsolatos, tapasztalt gyakorlati alkalmazásaira való kiterjedésének vizsgálatával. Munkám több részre terjedt ki. Első körben bemutattam az ebm-papst cégcsoport kialakulását, mérföldköveit, valamint annak egy leányvállalatát a Cellcomp Kft. Ezután fontosnak tartottam megismertetni az olvasóval a lean production kialakulását, illetve releváns építőköveit, sajátosságait (eszközei, módszerei), mivel ezek ismerete elengedhetetlen az alapok elsajátításához, a téma megértéséhez. Végül pedig a lean vállalati termelésben való szerepének elemzése következett, méghozzá a vizsgált társaság szemszögéből nézve, hogy hogyan került maga a lean bevezetésre, továbbá bizonyos elemei milyen módon jelentek meg ezáltal. A szakdolgozat elkészítéséről pedig elmondható, hogy általa egy átfogó képet kaptam a vizsgált témáról. Ebből kifolyólag bizakodom az iránt, hogy a jövőben a jelenleginél is több szervezet fogja alkalmazni a leant és „élvezni” az általa nyújtott lehetőségeket.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Informatikai Rendszerek és Alkalmazásai Tanszék

Szak

gazdaságinformatikus

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	Cellcomp Kft., értékteremtés, folyamatfejlesztés, folyamatos fejlesztés, gyártási folyamat, lean, projekt
SWORD Depositor:	SWORD
Depositing User:	SWORD
Date Deposited:	03 Feb 2023 11:24
Last Modified:	03 Feb 2023 11:24

Actions (login required)

View Item