Lean bemutatása a Bg55 projekten keresztül a Cellcomp Kft.-nél

Bognár Alexandra (2023) Lean bemutatása a Bg55 projekten keresztül a Cellcomp Kft.-nél. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

[thumbnail of bognár_alexandra_2023jan.pdf] PDF
bognár_alexandra_2023jan.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (6MB)

Absztrakt (kivonat)

Manapság egyre inkább megfigyelhető globális szinten a folyamatos, gyors fejlődés, mind a szellemi, mind a technikai ágazatokban egyaránt. Azaz szinte minden területen észlelhető a változás; az életmódtól, az eltérő folyamatokon át a gazdaságig. A különböző (nagyobb termelő, gyártó) vállaltok életében is egyre fontosabb szerepet töltenek be a termelést hatékonyabbá tevő szemléletek, fejlesztések, folyamatok, hiszen csak így tudnak lépést tartani a gazdasági versenyben a (világ)piacon. Azonban, hogy egy cég sikeres tagja legyen a gazdaságnak, ahhoz kulcsfontosságú — természetesen a megfelelő, egzakt szakmai tudással rendelkező dolgozók alkalmazása mellett — olyan elvek, filozófiák követése, melyek egyszerűbbé, illetve hatékonyabbá teszik a termelést, vagyis a munkafolyamokat az alkalmazottak jólétének figyelembevételével. Ezen pontok megteremtésében segítenek a különféle termelési rendszerek, szemléletmódok és azok módszerei, eszközei. Kiemelkedő ilyen vezérelvek: a Toyota által kifejlesztett termelési rendszer (Toyota Production System, továbbiakban: TPS) és a lean production. A dolgozat célja az, hogy megmutassa egy konkrét társaságot alapul véve, hogy mi(k) lehet(nek) egy vállalat sikerének lehetséges mozgatórugói, amik a piacon való betöltött szerepét meghatározhatják. A szakdolgozatomban a leant vizsgáltam meg, mint követendő filozófiát, termelési rendszert, méghozzá különböző szakirodalmak és egyéb forrású anyagok, illetve a szakmai gyakorlati helyemnek (Cellcomp Kft. tapolcai telephelye) a témával kapcsolatos, tapasztalt gyakorlati alkalmazásaira való kiterjedésének vizsgálatával. Munkám több részre terjedt ki. Első körben bemutattam az ebm-papst cégcsoport kialakulását, mérföldköveit, valamint annak egy leányvállalatát a Cellcomp Kft. Ezután fontosnak tartottam megismertetni az olvasóval a lean production kialakulását, illetve releváns építőköveit, sajátosságait (eszközei, módszerei), mivel ezek ismerete elengedhetetlen az alapok elsajátításához, a téma megértéséhez. Végül pedig a lean vállalati termelésben való szerepének elemzése következett, méghozzá a vizsgált társaság szemszögéből nézve, hogy hogyan került maga a lean bevezetésre, továbbá bizonyos elemei milyen módon jelentek meg ezáltal. A szakdolgozat elkészítéséről pedig elmondható, hogy általa egy átfogó képet kaptam a vizsgált témáról. Ebből kifolyólag bizakodom az iránt, hogy a jövőben a jelenleginél is több szervezet fogja alkalmazni a leant és „élvezni” az általa nyújtott lehetőségeket.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Informatikai Rendszerek és Alkalmazásai Tanszék

Szak

gazdaságinformatikus

A képzés szintje

alapképzés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Medgyes Krisztián
Belső
mesteroktató; Informatikai Rendszerek és Alkalmazásai Tanszék; GKZ
Takács Annamária
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat
Kulcsszavak: Cellcomp Kft., értékteremtés, folyamatfejlesztés, folyamatos fejlesztés, gyártási folyamat, lean, projekt
SWORD Depositor: SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID): SWORD
Dátum: 03 Feb 2023 11:24
Utolsó módosítás: 03 Feb 2023 11:24

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet