A coaching és rokonszakmái: tanácsadás, mentorálás, tréning. Mikor melyiket érdemes alkalmazni?

Tóth Szabina (2022) A coaching és rokonszakmái: tanácsadás, mentorálás, tréning. Mikor melyiket érdemes alkalmazni? Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF tóth_szabina_2022máj.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (900kB)

Absztrakt (kivonat)

Azért választottam ezt a témát szakdolgozatom alapjául, mert bár manapság egyre nagyobb népszerűségnek örvend a coaching, nagyon gyakran keverik össze a tanácsadással, mentorálással, tréninggel, de olykor még egy baráti beszélgetéshez is hasonlítják. Szakdolgozatomban az ehhez kapcsolódó tévhiteket szeretném eloszlatni azáltal, hogy a segítő szakmák általános bemutatásán túl áttekintem az egyes foglalkozások sajátos módszertanát, valamint a folyamataikban megjelenő alapvető különbségeket. Kutatásom során azonban arra a következtetésre jutottam, hogy a rendelkezésre álló eszközöket tekintve nagyon sokszor átfedést tapasztalhatunk az egyes területek között. Ezen módszerek, eszközök alkalmazása az adott szakember felelőssége, melyet a saját kompetenciahatárának figyelembevételével tud kiválasztani. A szakdolgozatom gyakorlati részében az időgazdálkodás problémáján keresztül vizsgáltam meg a coaching és a tréning folyamatát, módszertanát, ezzel szerettem volna még szemléletesebbé tenni az elméleti részben leírtakat. A téma kiválasztásánál mérlegeltem, hogy olyan problémát helyezzek az összehasonlító elemzésem középpontjába, melynek feltérképezésében, megoldásában mindkét területen tevékenykedő szakember megfelelő segítséget tud nyújtani. Az elemzésem célja a coaching és a tréning közötti legfőbb különbségek hangsúlyozása, valamint az alkalmazott eszközeikben megjelenő hasonlóságok, átfedések szemléltetése. Az összehasonlító elemzés során arra a következtetésre jutottam, hogy az időgazdálkodás problémája sokkal összetettebb annál, hogy egy ehhez kapcsolódó tréning minden esetben hatékony megoldást nyújtson. Nagyon gyakran előfordul ugyanis, hogy a látszólag időgazdálkodási probléma mögött egészen más okok húzódnak meg a háttérben. Az ilyen jellegű problémák felderítésében és azok átlendítésében úgy gondolom, hogy egy coach tud hatékony segítséget nyújtani. A coach továbbá segíti az ügyfelet abban, hogy kialakítson egy olyan hosszabb távon is fenntartható stratégiát, amely nem csak az aktuális problémájára jelenthet megoldást, hanem a későbbiekben is képes lesz rendszerben gondolkodni, amelynek köszönhetően sokkal könnyebben kezeli a felmerülő kihívásokat.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

business coach

A képzés szintje

szakirányú továbbképzés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat (felsőoktatási szakképzés)
Kulcsszavak:	coaching, időgazdálkodás - időmenedzsment, mentorálás, tanácsadó - tanácsadás, tréning
SWORD Depositor:	SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID):	SWORD
Dátum:	29 Jún 2022 11:59
Utolsó módosítás:	29 Jún 2022 11:59

Actions (login required)

Tétel nézet