Sportvállalkozások marketing tevékenységének sajátosságai a Kaposvári Kosárlabda Klub Kft. példáján keresztül

Plézer Gábor (2022) Sportvállalkozások marketing tevékenységének sajátosságai a Kaposvári Kosárlabda Klub Kft. példáján keresztül. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF plézer_gábor_2022máj.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (2MB)

Abstract

„A sport olyan tevékenység, ami mind a mai napig népszerű, olyan szellemet képvisel, amely a közvélemény körében is mozgósít és a jövőben még pénzt is képes termelni” (Jacgues Rogge, 1990). Szakdolgozatom témájaként a sportmarketinget, azon belül is az 1960-ban alapított, kétszeres magyar bajnok (2000-2001, 2003-2004) és 2004-ben kupagyőztes Kaposvári Kosárlabda Klub Kft. marketing tevékenységének bemutatását választottam. Választásomat több személyes motiváció is befolyásolta, különösen a sportág iránti kötődésem. Gyerekkorom óta kosárlabdázom, utánpótlás válogatott sportolóként jelenleg is a már említett klub igazolt hivatásos játékosa vagyok; kosárlabda edzői és bírói szakképesítést is szereztem. A kötelező szakmai gyakorlatomat szintén a klubnál töltöttem, ahol a játékosi kötelezettségeim mellett a szakmai háttérmunkálatokba is betekinthettem. Ott is láttam, hogy egy megfelelően kivitelezett marketing stratégia mekkora jelentőséggel bír. Egyetemi éveim alatt egyre inkább elkezdett érdekelni ennek a sportágnak az üzleti háttere, pontosabban azok a kulcsfontosságú háttértevékenységek, amelyek elősegítik a sportszervezetek eredményességét. A marketing területet és a szponzorációt találtam a legérdekesebbnek. Mindezek következtében nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a jövőmet – a játékoskarrier befejezése után is – a sport világában, sportvállalkozásoknál szeretném folytatni, ezért a marketing tevékenység mélyebb megismerése fontos számomra, a dolgozatom megírása is ezt a célt szolgálta. Munkám során elsőként próbáltam rámutatni a sport jelentőségére, az emberre és társadalomra gyakorolt hatására, amely megindokolja az állami támogatások juttatását. Bemutattam, hogy a sport milyen szervezeti keretek között gyakorolható és arra is, hogy egyre elterjedtebbek lettek a profitra törekvő gazdasági társasági formában működő sportvállalkozások. Utaltam arra, hogy a sport is egyre költségigényesebb, amelyhez a forrásokat csak részben fedezik az állami és alapítói támogatások. Egyre nagyobb szerepe van emiatt a marketing tevékenységnek, a marketingkommunikációnak és a kereskedelmi szerződéseknek, amelyek révén jelentős többletforrásokat lehet szerezni. Több – témába vágó – szakirodalmat, cikket elolvastam, amelyek rávilágítottak arra, hogy a sportmarketing, a sportpiac – a sportesemények miatt – sajátosságokat mutat, amelyeket a marketing stratégia kialakításakor, a tervezéskor figyelembe kell venni. Ismertettem a marketing tevékenység két fő területét, a sportmarketinget és a sporton keresztüli marketing formáit. Szemléltettem a stratégia tervezéskor hasznosítható elemzési formát, a SWOT-analízist. Fontosnak tartottam, hogy kellő gondot fordítson egy szervezet a marketingkommunikáció megfelelő, folyamatos, igényes kivitelezésére is. Ma már könnyedén lavírozhatunk a marketingkommunikációs eszközök tárházában és pillanatok alatt elérhetjük a célközönséget a világ bármely pontján. A híreket, információkat egyszerre akár több platformon is közzé tehetjük, melynek köszönhetően gyarapíthatjuk a szurkolótáborok létszámát is. Ez akár a szponzorok számára is kecsegtető szempont lehet, mivel így a sportklubon keresztül ők is egyre több érdeklődőt érhetnek el. Egy erős, megfelelően kiépített marketing stratégia nem csak a szurkolók érdeklődését táplálja, hanem akár több szponzor figyelmét is felkeltheti. A szponzoráció ugyanis komoly tényező, mindkét fél számára kedvező. Felhívtam a figyelmet, hogy a szponzoráció sikeres lebonyolításához megfelelő, képzett szakemberekre van szükség. Ismertettem a szponzorokkal való együttműködés gyakorlatát a kaposvári klub által biztosított megjelenési felületek alapján. Primer kutatást (kérdőíves megkérdezés) végeztem a szponzorok körében, melyben főként a motivációjukat, elköteleződésük mértékét, elégedettségüket vizsgáltam. A primer adatgyűjtés során jól prezentálható, változatos eredmények születtek, melyeket a dolgozatomban részleteztem. Az általános szakirodalmi és elméleti háttér bemutatását követően minden egyes fejezetben kitértem a vizsgált sportszervezet jellegzetességeire, marketing tevékenységének sajátosságaira, mely adatokat táblázatokkal és diagramokkal is szemléltettem. Szakdolgozatom végén javaslatokat tettem a KKK marketing tevékenységének fejlesztésére, amelyeket megvalósíthatónak tartok az eredményesebb szakmai munka érdekében.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	Kaposvár (Somogy), Kaposvári Kosárlabda Klub Kft (Kaposvár), marketing-mix, sportmarketing, sportpiac, szponzoráció
SWORD Depositor:	SWORD
Depositing User:	SWORD
Date Deposited:	29 Jun 2022 11:58
Last Modified:	29 Jun 2022 11:58

Actions (login required)

View Item