Coaching az üzleti életben, coaching a sportban, avagy "sírni csak a győztesnek szabad"

Komoróczi Kristóf (2022) Coaching az üzleti életben, coaching a sportban, avagy "sírni csak a győztesnek szabad". Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF komoróczi_kristóf_2022máj.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom témája az üzleti és sport coaching összehasonlítása hasonlóságok és különbségek keresésével.Milyen összefüggések vannak az üzleti coaching és a sport coaching között? A sportolói múlt segítheti-e az üzleti életben való helytállást? A sport területén tanultak az üzleti életben is hasznosíthatóak? „ A sport mindenre megtanít” (Hemingway). Ez tényleg így van? Sokféleképpen értelmezik a coachingot külföldön és itthon is. Ezért dolgozatom első részében tisztázom a fogalmakat és arra keresem a választ, hogy mit jelent a coaching, mi a szerepe a személyiségfejlesztésben és a menedzsmentfejlesztésben. Milyen szakaszai vannak a coaching folyamatnak, milyen kérdésekre keres választ, kik az alanyai, milyen típusai vannak. Mindezt a szakirodalom segítségével. Ezt követően elemzem az üzleti és a sport coaching sajátosságait. Mindkét területen feltérképezem a leggyakoribb témákat, amivel a coach-hoz fordulnak az üzleti és a sportélet résztvevői. Foglalkozom mind az üzleti, mind a sport coaching folyamatban résztvevők személyével, azok jellemzőivel. Meghatározom a vezetői coachingnak, mint az egyéni vezetőfejlesztésnek a sajátosságait, hiszen az üzleti coachingban a cél a szervezeti teljesítmény növelése azáltal, hogy a vezetők problémáik megoldása közben szerzett tudást közvetlenül a szervezet számára hasznot hozó eredményekké alakítsák át. A sport coaching pedig abban segíti a sportolókat, hogy fizikai, technikai felkészülésük mellett mentális erejük is fejlődjön teljesítményük javítása céljából. Ahhoz, hogy a sportolók mentális tudatossága és felkészültsége maximális legyen, el kell sajátítaniuk a győztes gondolkodás 11 pontját, hiszen ez olyan alap lehet, ami segíti céljaik megvalósítását. Az üzleti és a sport coaching összehasonlítása során arra a következtetésre jutottam, hogy mindkét folyamat a problémák, elakadások azonosítása után a probléma megoldására és a problémákból kivezető lépésekre fókuszál. Mindkét folyamat elősegíti, hogy az ügyfél elmozduljon a vágyott céljai felé és támogat a célig vezető úton. A tudatosságnak, az  önismeretnek, a világos jövőkép-, és célmeghatározásnak a sportban és az üzleti életben is kiemelkedő jelentősége van. Különbség a teljesítménymutatókban (sportban jól mérhető, az üzleti életben az eredmények realizálódásához hosszabb idő kell), a cél-felállítás folyamatában (sportban egyenesebb, egyszerűbb), a karrierek időtávlatában mutatkoznak meg (egy sportoló karrierje rövidebb, ezért a teljesítménykényszer sokkal fokozottabb). Gyakorlati coacholásom során arra a következtetésre jutottam, hogy mindkét folyamatban lehet ugyanazokat az eszközöket alkalmazni, a lényeg hogy a coach rámutasson olyan dolgokra, amelyek elengedhetetlenek a sikeresség eléréséhez. A coaching folyamata ügyfelenként más és más lehet, hiszen nem mindenkinek ugyanarra van szüksége a problémája megoldásához. Azt, hogy a folyamat hogyan zajlik, a coach dönti el az első találkozás után. Mindkét területnek megvannak a maga specifikumai, de alapvetően nagy eltérések nincsenek. A felmerülő témák, problémák között is megvan a hasonlóság, de mindkét területnek megvannak a speciális kihívásai, ezeket kell természetesen lefordítani az üzlet, illetve a sport nyelvére.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

business coach

A képzés szintje

szakirányú továbbképzés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat (felsőoktatási szakképzés)
Kulcsszavak:	coaching, sport - testmozgás, sport coaching, üzlet, üzleti coaching
SWORD Depositor:	SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID):	SWORD
Dátum:	29 Jún 2022 11:58
Utolsó módosítás:	29 Jún 2022 11:58

Actions (login required)

Tétel nézet