A költséggazdálkodás specialitásai a Kaszó Zrt. példáján keresztül

Kassa Ádám István (2021) A költséggazdálkodás specialitásai a Kaszó Zrt. példáján keresztül. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

[thumbnail of kassa_ádám_istván_2021máj_titkos.pdf] PDF
kassa_ádám_istván_2021máj_titkos.pdf
Hozzáférés joga: Repository staff only until 28 May 2031.

Download (1MB)
[thumbnail of kassa_ádám_istván_2021máj_titkos_kutathatósági_embargó_kérelem.pdf] PDF
kassa_ádám_istván_2021máj_titkos_kutathatósági_embargó_kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Available at the computers of the University

Download (526kB)

Abstract

A dolgozatom a költségek fontosságát, azok felépítését és elemzését vizsgálja, általánosságba véve, illetve a KASZÓ Zrt.-re és specialitásaira összpontosítva. Általánosságban vizsgálja a költségek kialakulását, szerepét, azok hatását a vállalkozásokra, majd ismerteti a KASZÓ Zrt, mint állami társaság felépítését, költségelszámolását, önköltségszámítását. Kitér a költségek nyilvántartására, annak formáira, a kontrolling szerepére a Társaságnál, a szigorú tulajdonosi működésre. Jogszabályok alapján mutatja be az egyes ágazatok folyamatait, rendszereit, szabályozottságát. Dolgozatomban megvizsgálom a felmerülő költségeket, összevetem a 2020-as Üzleti Jelentésben szereplő adatok és a külső hatások kapcsolatát. Kitérek arra is, milyen formában végzi a Társaság a költségeinek elemzését, milyen módszereket, jelentéseket használ. Saját tapasztalatok által mutatom be a vállalkozás működésének folyamatát, előnyeit és hátrányait az állami joggyakorlónak, a folyamatos adatszolgáltatás és kontrolling hatását. Bemutatom a különböző ágazatokat, azok költségeit, a gyakorlatban használt jellemző könyvelési tételeket. A tulajdonosi joggyakorló eredmény orientáltsága indokolja egy nagyon részletes, ok-okozati összefüggéseket feltáró monitoring és kontrolling rendszer alkalmazását. A kialakított havi és negyedéves adatszolgáltatás a kontrolling rendszeren belül folyamatos „kontroll”-t jelent a Társaság közép és rövid távú tervezési folyamatait illetően. Az adatszolgáltatás ugyanakkor a tulajdonos folyamatos információ „ellátását” is jelenti, ezzel biztosítva, hogy azonnali képet kapjon az erdőgazdaságokat érintően a piacon kialakult folyamatokról, változásokról. A jelenleg alkalmazott monitoring rendszer hátránya, hogy kissé megkésve, a tárgyhónapot követő hó közepén tud adatot szolgáltatni, akkor is az adatok jelentős része még csak becsült adat. Ezek az adatok nem illeszkednek, illetve csak megkésve illeszkednek a piaci változásokhoz, ami jelentős hátránnyal járhat főleg egy, az elmúlt évhez hasonló időszakban. A dolgozatom végén bemutatom az MDS eljárást, melyet a Társaságnak megfelelőnek találok a rendelkezésre álló hatalmas információ-mennyiség okán. A szigorú számonkérések, elemzések által minden információ adott az MDS módszer alkalmazásához. Olyan módszert próbáltam keresni, amit még nem alkalmazott a Társaság, így találtam a többdimenziós skálázás módszerét, mely véleményem szerint hasznos lehet a Társaság elemzési folyamatai számára. Ugyanakkor sokkal több információt biztosítana az időben gyorsabb, azaz aktuálisabb adatszolgáltatás, például a tárgyhót követő hó 10-12-ig. Ezzel nemcsak aktuálisabb adatokat lehetne megismerni, hanem a döntéshozatal is előnyösebb helyzetbe kerülne, hiszen a piac, a közvetlen környezet változásaira minimális időn belül reagálni lehet.

Institution

Pannon Egyetem

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék

Szak

pénzügy és számvitel

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Konzulens neve
Konzulens típusa
Assignment, Scientific qualification, Institution
Email
Kiss Gábor Antal
Belső
Mesteroktató; Pénzügy és Gazdálkodás Tanszék; GKZ
Szabó Edit
Külső
UNSPECIFIED
UNSPECIFIED

Item Type: Thesis
Uncontrolled Keywords: erdészet - erdőgazdálkodás, Kaszó Erdőgazdaság Zrt. (Kaszó), költségelszámolás, költséggazdálkodás, önköltség, vadgazdálkodás
SWORD Depositor: SWORD
Depositing User: SWORD
Date Deposited: 21 Sep 2021 13:04
Last Modified: 17 Oct 2024 07:58

Actions (login required)

View Item View Item