Magyar Dávid (2021) Jövőbiztos, zöld technológiák és az azokkal kapcsolatos üzleti lehetőségek szerepe a Tungsram Operations Kft. megújulásában. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.
PDF
magyar_dávid_2021jan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB) |
Absztrakt (kivonat)
A szakdolgozatom címéből adódóan a Tungsram Operations Kft. üzletfejlesztési tevékenységét és innovatív iparágát mutattam be. A diplomamunkám tematikájának mindenképpen aktuális témát akartam választani. Ezenfelül fontos volt számomra, hogy a tanulmányaimhoz is kapcsolódjon. Gazdaságinformatikusként mind a gazdasági folyamatok, mind az informatika területe közel áll hozzám. E kettő téma ugyanis rendkívül összefügg, egymást támogató területek. Napjaikban a folyamatosan változó világban, a gazdaság és az informatika is meglehetősen gyorsan fejlődik. A szakdolgozatom megírásának célja, hogy a tanulmányaim során szerzett tudás hasznosításával megismerjem, illetve átlássam egy nagyvállalat működését, tevékenységét. A vállalat életében kiemelten fontos területet, az üzletfejlesztési tevékenységet, illetve az ehhez szorosan kapcsolódó Lean-t mutatom be. Bízom benne, hogy sikerül elmélyíteni a tudásomat ezeken a területeken, és a gyakorlatban szerzett tapasztalatot későbbiekben a pályám során is hasznosítani tudom. A turbulens gazdasági viszonyok között egyre több vállalat vezet be üzletfejlesztési funkciót, annak érdekében, hogy csökkentse a jövő bizonytalanságait, kockázatát, illetve esetleges veszteség elkerülése érdekében alapvető tevékenységnek számít. Az üzletfejlesztés nem más, mint különböző területek összehangolása a hatékonyság, innováció, és a hosszú távú célok elérése érdekében. Számos területet érint, mint például az ügyfél elégedettség, értékesítés, HR, marketing, menedzsment, működés, de tágabb értelembe véve a társaság egésze, illetve piaci környezete. Bármilyen olyan vállalat számára hasznos, akik az értékeket hosszú távra szeretnék megteremteni, ezáltal egy stabil gazdasági növekedést és piaci szerepet elérni. A szakdolgozatomban feltártam a múltban alkalmazott üzletpolitikát és szembe állítottam a jelenlegi piaci trendekkel. A szervezet tudja jól, hogy a piac szűkülésé és a csökkenő kereslet, valamint a LED romboló technológia okozta problémák miatt jelentős változtatásokon kell átesnie a cégnek, hogy hosszútávon sikeres legyen. A cél, hogy a jelenlegi erőforrások és kapacitások, valamint szakértelem kiaknázása mellett minél több releváns ügyfelet és ezáltal projektet szerezzen meg a szervezet az új komponens értékesítési szektorban. Emellett fontos, hogy sikeresen alkalmazza a vállalat a Lean és a Six Sigma kínálta előnyöket. Minden szektorban a hozzáadott érték növelése a cél. Fontos, hogy a szervezet az új, innovatív és környezetbarát termékek és szolgáltatások értékesítésében képzeli el a jövőt. Ennek megfelelően alakította ki az öt telephely gépparkját és kapacitását, ezáltal kiválóan alkalmazva a cég diverzifikációs stratégiáját. Amit az ügyfelek is pozitív visszajelzéssel illetnek. Diplomamunkám írása során azt tapasztaltam, hogy a szervezet Európa egyik leginnovatívabb és leghatékonyabban működő multinacionális vállalatává fejlődik, miközben elégedett dolgozóinak és vevőinek létszáma folyamatosan növekszik, a környezetvédelmi, jogi, törvényi és egyéb előírások teljes körű betartása mellett. Véleményem szerint a Tungsram Operations Kft nagyon jó úton halad ahhoz, hogy egy innovatív és könnyen fenntartható szervezet legyen és ezáltal jelentős piaci helyzetet érjen el.
Intézmény
Pannon Egyetem
Kar
Tanszék
Logisztika, Menedzsment Informatika Tanszék
Szak
A képzés szintje
alapképzés
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat |
---|---|
Kulcsszavak: | folyamatfejlesztés, innováció, lean, six sigma, Tungsram Operations Kft. (Budapest), üzletfejlesztés |
SWORD Depositor: | SWORD |
Felhasználói azonosító szám (ID): | SWORD |
Dátum: | 14 Szep 2021 10:08 |
Utolsó módosítás: | 14 Szep 2021 10:08 |
Actions (login required)
Tétel nézet |