Projektmenedzsment gyakorlatának bemutatása a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum fejlesztési projektjén keresztül

Könczöl Bálint (2021) Projektmenedzsment gyakorlatának bemutatása a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum fejlesztési projektjén keresztül. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

PDF könczöl_bálint_2021jan.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (3MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom során a projektekről, illetve az összeállításukhoz és végrehajtásukhoz szükséges projektmenedzsmentet mutattam be, felhasználva egy konkrét projektet példaként, amely a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum projektje. Dolgozatomat bevezetéssel indítottam, amelyben szót ejtettem a témaválasztás okairól, aktualitásáról, valamint a feldolgozás módszeréről. A bevezetést elméleti résszel folytattam, ahol megemlítésre kerülnek a projektekkel és a projektmenedzsmenttel kapcsolatos legfontosabb fogalmak. A szakdolgozat elkészítése során fontosnak tartottam, hogy bemutassam a vállalatot, ahol a gyakorlati időszakomat eltöltöttem. A gyakorlatom során mindenki nagyon korrekt, figyelmes és segítőkész volt. Mindenki igyekezett munkát adni annak érdekében, hogy minden feladatból kivegyem kicsit a részemet, illetve így belátást nyerhessek minden munkafolyamatba a cégen belül. A szakdolgozat megírása során is mindenki nagyon segítőkész volt. A Kft. bemutatását követi a Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum projektjének a bemutatása. Itt kitértem a projektgazdára, a Nemzeti Sportközpontokra, valamint a projekt alapadataira és helyszínére. Sikeres projektek esetében szükséges a folyamatos elemzés, illetve a tervezés, amely elérhető a SWOT elemzéssel, probléma- és cél-fa elkészítésével, valamint a logikai keretmátrix alkalmazásával. Ezen módszerekkel összekapcsolható a projekt életciklusa is. Fontosnak találtam ezen kívül a projekt résztvevőinek a bemutatását. A projektek esetében talán az erőforrások tervezése a legfontosabb, vagyis a megfelelő emberi, gépi és anyagi erőforrásoknak a meghatározása. A Kft. erőforrások tervezésében nagyon profi szakemberekkel dolgozik mind az irodában, mind a munkaterületeken. A Kft. ezen kívül a legegyszerűbb és leghatékonyabb projekttervezési módszert, a Gantt-diagramot alkalmazta ebben a projektben, amely a projekt különböző folyamatai egyszerűen és átláthatóan ábrázolja. Mint minden projektben, itt is felmerülhetnek különböző kockázatok, amelyre a kft. tökéletesen fel van készülve és egy nagyon aprólékos kockázatelemzéssel rendelkezik. A projektkontroll esetében előszeretettel alkalmazzák a Gantt-diagramot, valamint a projektek helyszíni látogatásait, így pontos információt szereznek arról, hogyan is áll ténylegesen a projekt helyzete.

Intézmény

Pannon Egyetem

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Logisztika, Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

gazdálkodási és menedzsment

A képzés szintje

alapképzés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat
Kulcsszavak:	építési projekt, Gantt-diagram, Nyugat-Magyarországi Utánpótlás-Nevelési Centrum (Szombathely), projekt - projekttevékenység, Projekt Ciklus Menedzsment - PCM, projektmenedzsment, sportlétesítmény, ZALA-ELEKTRO Épületvillamossági Szerelő és Szolgál
SWORD Depositor:	SWORD
Felhasználói azonosító szám (ID):	SWORD
Dátum:	14 Szep 2021 10:08
Utolsó módosítás:	14 Szep 2021 10:08

Actions (login required)

Tétel nézet