Keresletirányítás a Creaton South-East Europe vállalatnál

Oszkai Péter (2020) Keresletirányítás a Creaton South-East Europe vállalatnál. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF oszkai_péter_2020jan.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (3MB)

Abstract

A Creaton SEE Kft-nél eltöltött időszak alatt úgy érzem rengeteget tanultam a logisztika egyes területeiről, főleg a vállalat vevőszolgálati részébe nyertem betekintést, mivel időm döntő többségét ott töltöttem el, emellett a készletgazdálkodás folyamatit is szemügyre vehettem, amit nagyon érdekesnek, és bonyolultnak találtam.  Szakdolgozatom célja az, hogy bemutassam azt, milyen szerteágazó is ez a készletgazdálkodási folyamat a cégnél. A vállalat kulcsfontosságú ágazatáról van szó, ez nem is kérdés, hiszen a Demand Manager kapcsolatban áll az ellátási lánc szinte minden tagjával, és Ő hozza egyensúlya a sales és a termelés igényeit egyaránt, a hatékony működés érdekében. Emellett az előrejelzések, és riportok fontosságát sem szabad elhanyagolni. Az előrejelzés előre tekint, a riport pedig visszacsatolja azt, mennyire volt pontos az előrejelzés, ez biztosítja, hogy egyre precízebben tudja munkáját végezni a Demand Manager.  Szakdolgozatomat úgy építem fel, hogy először bemutatom a Creatont mint vállalatot, és azon belül is kitérek a logisztika részleg felépítésére, majd bemutatom a keresletirányítás elhelyezkedését a vállalat struktúrájában, ezzel együtt a Demand Managerét, szerepét, és feladatköreit. Ezek után három témakört taglalok elméleti vonatkozásban, a volumen allokációt, a termeléstervezést, és az értékesítés előrejelzést. Ezekre azért van szükség, mert fontos szerepet töltenek be a keresletgazdálkodási folyamatban, és a soron következő hosszabb témakör megértéséhez elengedhetetlenek. Ez a témakör pedig a költségvetés tervezés, ahol a cégen belüli tervezést boncolgatom mind hosszabb távra, mind heti szintre lebontva. A következő két témakörben az eredmények nyomon követesét írom le, ahogyan a vállalatnál zajlik. A jelentések felelnek azért, hogy naprakészen nyomon lehessen követni a cég teljesítményét, gondolok itt például a készletek alakulására, vagy a tervhez képesti aktuális eladási számokra. A KPI-ok is nyomon követésre szolgálnak, például a cégen belüli teljesítményeket tudják monitorozni velük.  Dolgozatom utolsó részében pedig néhány hibát szeretnék feltárni, amiket gyakorlatom alatt figyeltem meg, és ezekre próbálok megoldási javaslatokat kitalálni. Ezen kívül készítek egy interjút a cég Demand Managerével, amiben arról kérdezem, Ő milyen hibákat lát a rendszerben, amik nekem esetleg nem tűnnek fel, és milyen fejlesztési tervek esedékesek a vállalatnál.

Institution

Budapest Business University

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Logisztika és Menedzsment Informatika Tanszék

Szak

gazdaságinformatikus

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	Creaton South-East Europe Kft. (Lenti), eladás, ellátási lánc - ellátó hálózat, kereslet, készletgazdálkodás - készletértékelés, logisztika, termelésmenedzsment, ügyfélkapcsolat
SWORD Depositor:	Users 13380 not found.
Depositing User:	Users 13380 not found.
Date Deposited:	20 Jan 2020 10:49
Last Modified:	14 Jun 2021 18:57

Actions (login required)

View Item