ERP rendszer bevezetése a Zala Elektro Kft.-nél

Fekete Zoltán (2018) ERP rendszer bevezetése a Zala Elektro Kft.-nél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF fekete_zoltán_2018máj_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 2100. Download (2MB)

Abstract

Dolgozatomban azt tárgyalom, hogy a szakmai gyakorlati helyemen, a Zala Elektro Kft.-nél, hogyan lehet bevezetni hatékonyan és sikeresen egy ERP rendszert. Mivel 2018-at írunk, így a mai üzleti életben elengedhetetlen olyan fontos információk naprakész megléte, amik nélkülözhetetlenek egy sikeres vállalat életében, ahhoz, hogy versenyben tudjon maradni versenytársaival szemben és üzleti/piaci előnyre tudjon szert tenni. Ezért vált fontossá, hogy egy megbízható, jól működő és hatásos rendszer legyen bevezetve, ami segíti a dolgozókat és megkönnyíti a munkájukat, ráadásul fontos információkat is nyújt a vezetők számára. Gyakorlati időm alatt fontos volt, hogy megfigyeljem és megértsem a cégen belüli folyamatokat és működéseket, ezen kívül azt, hogy mik a napi teendők és mivel foglalkoznak a dolgozók nap mint nap. A gazdasági osztályon segítettem is a feladatok elvégzésében. Ezen felül az én feladatom lett, hogy keressek olyan magyar partner cégeket, akik ennek a vállalatirányítási rendszernek a bevezetésével foglalkoznak. Ezt a feladatot sikeresen el is végeztem. Beszéltem partner cégekkel és szerveztem bemutatókat/prezentációkat, amikor a cégek képviselői lejöttek a Zala Elektrohoz és 1,5-2 órában bemutatták a program működését a gyakorlatban. Ezt természetesen megelőzte olyan párbeszéd, amikor be kellett mutatnom a cégen belüli folyamatokat és tevékenységeket. Mivel ezek alapján tudták összeállítani a prezentáció alatt szereplő modulok bemutatását. Ezen kívül bemutatom a dolgozatomban, hogy hogyan történik egy ERP rendszer bevezetése, milyen folyamatokon kell keresztülmenni és milyen lépései vannak a bevezetésnek. Ez azért fontos, mert egy ilyen rendszer bevezetése nagyon sok időt vesz igénybe, általában 6-12 hónapot, és ha nincs megfelelően megtervezve a bevezetés, akkor a vállalatnak nagy hátrányt, több idő és pénz költséget fog jelenteni, aminek senki sem örülne. Ez azért van így, mert ezek a rendszerek minden esetben cégre vannak szabva, ezért elengedhetetlen a folyamatos audit és kommunikáció megléte.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdaságinformatikus

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	vállalati erőforrás tervezés - ERP - Enterprise Resource Planning, elektronikai ipar, Zala Elektro Kft. (Zalaegerszeg), vállalati információs rendszer
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	16 May 2018 11:23
Last Modified:	14 Jun 2021 18:56

Actions (login required)

View Item