A színházak számviteli elszámolásának sajátosságai a Hevesi Sándor Színház példáján keresztül

Némethné Andor Katalin (2015) A színházak számviteli elszámolásának sajátosságai a Hevesi Sándor Színház példáján keresztül. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF Némethné_Andor Katalin.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (2MB)

Abstract

Dolgozatomat a Hevesi Sándor Színház működésének ismeretére alapoztam. A jogszabályi környezetre való hivatkozás, pedig még megalapozottabbá tette mindezt. A dolgozatomban tényadatok közlését tartottam fontosnak. Magyarországon működő színházakat különböző szempontok szerint lehet csoportosítani. Ilyen szempont lehet többek között az épület és társulat szerinti (társulattal rendelkező, illetve befogadó színház), a tulajdonos szerinti (magánszínház, illetve közösségi színházak), valamint a gazdálkodási forma szerinti (költségvetési intézmény, non-profit gazdasági társaság, alapítvány) csoportosítás. Ma a Magyarországon működő színházak különböző gazdálkodási formában működnek. A feldolgozás során figyelembe vettem ezeknek a gazdálkodási formáknak a sajátosságait, igyekeztem bemutatni a gazdálkodási forma előnyeit és hátrányait. A zalaegerszegi Hevesi Sándor Színház, mint költségvetési intézmény működik. A törvényi szabályozás változása miatt a költségvetési intézmények gazdálkodása és számviteli elszámolása jelentősen megváltozott. 2014. január 1-től a pénzforgalmi szemléletet egy eredményszemléletű elszámolási rendszer váltotta fel. A színház gazdálkodására a költségvetés alapján való gazdálkodás a jellemző. A költségvetést, mint pénzügyi tervet egy évre határozzák meg, előirányzatok szerinti bontásban. Az előirányzatok közötti átcsoportosítás csakis a fenntartó engedélyével lehetséges. Költségvetési intézményként való gazdálkodás egy kötött gazdálkodási forma. A színházak egy része a 90-es években, egy rugalmasabb gazdálkodási formát választott. Akkor, közhasznú társasági (Kht.) formában működtek, a nem kormányzati és nem haszonelvű szervezetek, de közhasznú társaság alapítása 2007 júliusától már nem lehetséges. Azóta az átalakuló színházak non-profit gazdasági társaságot alapítanak, általában a non-profit kft. a jellemző. Megvizsgáltam a lehetőségét, milyen előnyökkel és hátrányokkal járna a színház esetleges átalakulása. A gazdálkodási formaváltásról a döntést természetesen a fenntartó Zalaegerszeg Megyei Jogú Város Önkormányzatának kell meghozni. Ebben az esetben a költségvetési intézmény jogutód nélkül megszűnik és gazdasági társasági formában kezd el működni a továbbiakban. A tulajdonosi jogokat egy választott Felügyelő Bizottságon keresztül gyakorolja az Önkormányzat. Az előnyöket és hátrányokat vizsgálhatjuk azonban mind a színház, mind a foglalkoztatottak szempontjából. Mindenképpen előnye a gazdálkodási formaváltásnak, hogy a gazdálkodás sokkal rugalmasabb, a kiadások átcsoportosítása egyszerűbb és saját hatáskörben módosítható, nem kell a fenntartóval engedélyeztetni. A non-profit gazdasági társaság pénzgazdálkodása sokkal szabadabb, mint egy költség-vetési intézményé. Likviditási nehézségeket is sokkal egyszerűbb kezelni, hiszen egy hitelfelvétellel ez megoldható átmenetileg, míg a költségvetési intézmény hitelt nem vehet fel. Mint gazdasági társaság, működés és gazdálkodás során kevesebb jogszabálynak kell megfelelni. A munkavállalók szempontjából, mindenképpen előnyösebb a költségvetési intézményi formában való működés, mert ez a forma egy biztonságosabb, kiszámíthatóbb gazdálkodási formát jelent a számukra. A színház szempontjából, a gazdálkodási formaváltás jelent bizonyos többletköltségeket, de jelent ezen kívül még költségmegtakarítási lehetőségeket is. Mindenképpen egy rugalmasabb gazdálkodási forma lehetőségét jelenti a színház számára. Összességében mind a költségvetési intézménynek, mind a non-profit gazdasági társasági formának, mint gazdálkodási formának vannak előnyei és hátrányai egyaránt.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Közszolgálati Intézeti Tanszék

Szak

pénzügy és számvitel

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	előirányzat, költségvetés, nonprofit, gazdálkodás, színház, számvitel - könyvvitel, számviteli elszámolás
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	31 Dec 2014 19:20
Last Modified:	14 Jun 2021 18:52

Actions (login required)

View Item