Emberi erőforrás gazdálkodás a Zalavíz Zrt.-nél

Balogh Anita (2018) Emberi erőforrás gazdálkodás a Zalavíz Zrt.-nél. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

PDF Balogh_Anita_2018jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Repository staff only until 2100. Download (4MB)

Abstract

A szakdolgozat témájának az emberi erőforrás gazdálkodás témakörét választottam, ugyanis szinte minden nap hallani lehet arról, hogy hazánkban egyre nagyobb szakember hiány van. Nemcsak a pékek, hentesek, építőipari munkások tekintetében, hanem szinte minden ágazatot érintően. Az alacsony bérek miatt a szakemberek külföldön próbálnak szerencsét, a hazai fizetés többszöröséért. A munkabéreken és az egyéb juttatásokon túlmenően egyre fontosabbá válik a munkavállalók számára az emberi bánásmód, a személyes igények figyelembe vétele munkaadójuk részéről. A dolgozatom elején röviden bemutatom a víziközmű ágazat jelenlegi helyzetét. A szakemberek régóta foglalkoznak az ágazatban tapasztalható szakemberhiánnyal és az elvándorlással. Azonban hosszú távú megoldást még nem sikerült találni. A következő fejezetben kitértem a Zalavíz Zrt. szervezetére, gazdasági helyzetére. Az elemzésből kiderül, hogy a bevételi források eléggé korlátozottak, de így is megpróbálnak minden lehetőséget kihasználni a fejlesztések elvégzésére. Amennyiben lehetőség van rá, Európai Uniós forrásokra pályáznak, és abból történik a rekonstrukciók finanszírozása. Ezek után az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos tényezőket foglaltam össze. Kitérem a külső és belső befolyásoló tényezőkre, a munkaerő biztosításának lehetőségeire. Már meglévő állományból vagy a munkaerőpiacról szerzi meg a vállalat a munkaerőt. Valamint a javadalmazási rendszerrel kapcsolatos munkavállalói és munkáltató elvárásokra. A következőkben összefoglaltam, hogy egy vállalatnak milyen elemzési lehetőségei vannak az emberi erőforrás gazdálkodását illetően. Az elemzés elvégezhető a létszám nagyságára, a létszám összetételére, a munkaidő kihasználására, és az emberi erőforrás költségének elemzésére vonatkoztatva. A következő fejezetben a Zalavíz Zrt. emberi erőforrás gazdálkodását elemzését végeztem el. Az elemzés során arra jutottam, hogy nemcsak az ágazatot, de a vállalatot is érinti a szakemberhiány és az elvándorlás az előző években mindennapi jelenségnek számított. Általános probléma, hogy az oktatási rendszerben nem végez kellő számú szakember. A fizetések tekintetében jelentős elmaradások voltak tapasztalhatóak, amelyre 2017-ben egy átfogó bérrendezést hajtottak végre. A munkavállalók elégedettsége megnövekedett. A továbbiakban a szervezeti egységeken belüli, a vezető-beosztott közötti kommunikációt kell javítani, hiszen a munkavállalók számára fontos a munkájukkal kapcsolatos visszajelzés, akár jó, akár rossz. Az elemzés során arra jutottam, hogy a vállalt egy nagyon összeszedett, tudatos emberi erőforrás gazdálkodási rendszert alkalmaz. Próbál a piaci folyamatokra gyorsan reagálni, és közben a munkavállalóira figyelemmel lenni, hiszen nélkülük a vállalat a feladatát nem tudná elvégezni. A rövid távú problémákat, mint az elvándorlás sikerült megállítani, és most a megtartásra kell hangsúlyt fektetni.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Közgazdasági és Módszertani Intézeti Osztály

Szak

pénzügy és számvitel

Level of instruction

BSc course

Supervisors

Item Type:	Thesis
Uncontrolled Keywords:	emberi erőforrás menedzsment - humán erőforrás menedzsment - HRM, munkaerőmozgás - munkaerő vándorlása, bér - bérezés - bérügy, cafetéria - kafetéria, költséggazdálkodás, létszámgazdálkodás, Zalavíz Zrt. (Zalaegerszeg)
Depositing User:	Users 65 not found.
Date Deposited:	08 Jan 2018 14:56
Last Modified:	31 Mar 2022 13:11

Actions (login required)

View Item