Okoskarkötő alkatrészek gyártási projektjének kihívásai az AQ Anton Kft.-ben

Szabó Márton Ármin (2018) Okoskarkötő alkatrészek gyártási projektjének kihívásai az AQ Anton Kft.-ben. Zalaegerszeg Faculty of Business Administration.

[thumbnail of szabó_márton_ármin_2018jan_titkos.pdf] PDF
szabó_márton_ármin_2018jan_titkos.pdf
Hozzáférés joga: Repository staff only until 31 December 2100.

Download (5MB)
[thumbnail of szmá_zarodolgozat_biralat_kulso_konzulens.pdf] PDF
szmá_zarodolgozat_biralat_kulso_konzulens.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) until 31 December 2100.

Download (666kB)

Abstract

Záródolgozatomban egy magánvállalkozásból nemzetközi leányvállalattá fejlődött zalaegerszegi iparvállalat, az AQ Anton termelési kapacitásához viszonyítva egy csekély mértékű, de újszerű, egyedi szerszámfejlesztést és sok technológiai kísérletezést, emiatt pedig buktatókat, zsákutcákat is tartalmazó, „járatlan termelési úton” haladó innovatív projekt kihívásait mutattam be. Bevezetésként röviden vázoltam az AQ Anton tevékenységét és piaci helyzetét, valamint az okoskarkötőt, mint divatpiaci high-tech terméket, ennek marketingjét és a kapcsolódó fogyasztói elvárásokat, mivel fontosnak tartom, hogy a dolgozat olvasója rálátást kapjon ezekre, mielőtt a fém és műanyag alkatrészek gyártására irányuló projektet részletesebben bemutatom. A dolgozat fő részében ismertetem magát a gyártási projektet és a benne rejlő kihívásokat, a főbb projekttényzőket állítva fókuszba: a rendelkezésére álló erőforrásokat és azok hasznosulását az előkészítéstől a tervezésen, a humán erőforrás jellemzőin, továbbá az időkezelés és a költségek kérdésein át a termelési tevékenységig, kitérve a ma már nélkülözhetetlen informatikai támogatottságra is. Kiemelkedően fontos volt a költségek vizsgálata, mivel ez mutatja meg, hogy mennyire tekinthető gazdasági szempontból sikeresnek a karkötő alkatrészek gyártása. A projekt egyes aspektusainak bemutatása és elemző áttekintése után összefoglaltam az eredményes megvalósítás jelentősebb kihívásait és ezeket, mint a projekt nyereségességét kockáztató okokat Ishikawa-diagramon is bemutattam, három hatásszinten (alacsony, közepes, magas) rangsorolva. Végül három főbb javaslatot fogalmaztam meg, melyek segíthetik valamelyest a projekt sikeres megvalósítását. Dolgozatom szakmai eredményének lényegében ezeket a javaslatokat tekintem.

Institution

Budapest Business School

Kar

Zalaegerszeg Faculty of Business Administration

Department

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Level of instruction

higher education vocational training

Supervisors

Konzulens neve
Konzulens típusa
Assignment, Scientific qualification, Institution
Email
Fehér Norbert
Belső
gazdasági tanár
Papp László
Külső
projektvezető (AQ Anton Kft.)
UNSPECIFIED

Item Type: Final paper
Uncontrolled Keywords: okoskarkötő, alkatrészgyártás, projekt - projekttevékenység, termelés - termékelőállítás, hatékonyság, projektelemzés, AQ Anton Kft. (Zalaegerszeg), Zalaegerszeg (Zala)
Depositing User: Users 45 not found.
Date Deposited: 02 Jan 2018 09:30
Last Modified: 29 Nov 2022 17:38

Actions (login required)

View Item View Item