Okoskarkötő alkatrészek gyártási projektjének kihívásai az AQ Anton Kft.-ben

Szabó Márton Ármin (2018) Okoskarkötő alkatrészek gyártási projektjének kihívásai az AQ Anton Kft.-ben. Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg.

	PDF szabó_márton_ármin_2018jan_titkos.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 31 December 2100. Download (5MB)
	PDF szmá_zarodolgozat_biralat_kulso_konzulens.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) until 31 December 2100. Download (666kB)

Absztrakt (kivonat)

Záródolgozatomban egy magánvállalkozásból nemzetközi leányvállalattá fejlődött zalaegerszegi iparvállalat, az AQ Anton termelési kapacitásához viszonyítva egy csekély mértékű, de újszerű, egyedi szerszámfejlesztést és sok technológiai kísérletezést, emiatt pedig buktatókat, zsákutcákat is tartalmazó, „járatlan termelési úton” haladó innovatív projekt kihívásait mutattam be. Bevezetésként röviden vázoltam az AQ Anton tevékenységét és piaci helyzetét, valamint az okoskarkötőt, mint divatpiaci high-tech terméket, ennek marketingjét és a kapcsolódó fogyasztói elvárásokat, mivel fontosnak tartom, hogy a dolgozat olvasója rálátást kapjon ezekre, mielőtt a fém és műanyag alkatrészek gyártására irányuló projektet részletesebben bemutatom. A dolgozat fő részében ismertetem magát a gyártási projektet és a benne rejlő kihívásokat, a főbb projekttényzőket állítva fókuszba: a rendelkezésére álló erőforrásokat és azok hasznosulását az előkészítéstől a tervezésen, a humán erőforrás jellemzőin, továbbá az időkezelés és a költségek kérdésein át a termelési tevékenységig, kitérve a ma már nélkülözhetetlen informatikai támogatottságra is. Kiemelkedően fontos volt a költségek vizsgálata, mivel ez mutatja meg, hogy mennyire tekinthető gazdasági szempontból sikeresnek a karkötő alkatrészek gyártása. A projekt egyes aspektusainak bemutatása és elemző áttekintése után összefoglaltam az eredményes megvalósítás jelentősebb kihívásait és ezeket, mint a projekt nyereségességét kockáztató okokat Ishikawa-diagramon is bemutattam, három hatásszinten (alacsony, közepes, magas) rangsorolva. Végül három főbb javaslatot fogalmaztam meg, melyek segíthetik valamelyest a projekt sikeres megvalósítását. Dolgozatom szakmai eredményének lényegében ezeket a javaslatokat tekintem.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Főiskola (a GKZ 2015-ig keletkezett dolgozataihoz)

Kar

Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg

Tanszék

Menedzsment és Gazdaságinformatikai Intézeti Osztály

Szak

gazdálkodási és menedzsment

A képzés szintje

felsőoktatási szakképzés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat (felsőoktatási szakképzés)
Kulcsszavak:	okoskarkötő, alkatrészgyártás, projekt - projekttevékenység, termelés - termékelőállítás, hatékonyság, projektelemzés, AQ Anton Kft. (Zalaegerszeg), Zalaegerszeg (Zala)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Felhasználók 45 nem található.
Dátum:	02 Jan 2018 09:30
Utolsó módosítás:	29 Nov 2022 17:38

Actions (login required)

Tétel nézet